劉軍宣布聯想中國區新一輪組織變革：構建3+3陣型，營收目標設定為同比雙位數增長

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藍鯨TMT頻道4月6日訊，今日聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍在聯想集團2023/24財年誓師大會上表示，將開啟新一輪組織變革，以3+3陣型，繼續深化以客戶為中心轉型，持續進行3S轉型。

按照目標規劃，聯想中國將整體營業額設為實現同比雙位數的增長。其中，基礎設施業務要實現4倍于大市的增長；方案服務業務收入增長超20%，并向中國IT服務市場Top 2發起沖擊。

劉軍表示，3+3陣型的第一個3，是大客戶、中小企業和消費3個客戶業務群，是PC和智能設備的業務擔當，以及面向3個客群的 客戶擔當。第二個3則是基礎設施、方案服務、開天3個業務群，他們是3S新業務端到端的經營責任方，更是Offering（面向客戶提供的產品、方案與服務）的 擔當。

其中，3個客戶業務群將深化以客戶為中心轉型，以統一市場銷售體系、完整建制編隊，攜3S全棧offering出擊。劉軍表示，對于大客戶業務群已做出重大組織結構調整，整合大客戶、ISG China（基礎設施業務群）和SSG China（方案服務業務群）的銷售團隊為客戶經理（AR）、產品及解決方案專家（SS）、售前技術專家（SE）三個梯隊，并聚焦電信、金融、政府、制造、教育、互聯網和重點行業這七大行業，建立起面向大客戶客群的一體化銷售體系。

在第二個3的業務群中，基礎設施業務群在新財年將獲得中國區銷售、市場和所有職能平臺的賦能與支持。方案服務業務群在繼續提升支持服務滲透率，推動ServiceForce智能運維平臺和TruScale聯想臻算服務領跑大客戶管理服務市場、聯想百應沖擊中小企業IT服務第一的同時，將持續在方案服務上投入研發，打造更多擁有聯想自有IP的關鍵性通用解決方案，并實現規模化推廣。開天業務將繼續加固既有領先優勢，打造全棧產品競爭力。

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