當前最新：蘇州加入“首店經濟”競逐隊列，進一步“出圈”需厚植在地文化

21世紀經濟報道記者張梓桐 實習生曾悅 蘇州報道

“首店經濟”正在成為地方政府挖掘消費潛力、激發(fā)市場活力的新引擎。

5月16日，2023蘇州首店經濟發(fā)展大會在蘇州舉行，會上發(fā)布了2022年度蘇州首發(fā)經濟引領性本土品牌榜單，并舉行了蘇州、上海、成都商協(xié)會首店經濟戰(zhàn)略合作簽約儀式和重點項目合作簽約儀式。

(資料圖片僅供參考)

蘇州市委常委、副市長唐曉東在現(xiàn)場表示，今年以來，蘇州消費市場繼續(xù)保持回暖復蘇態(tài)勢，一季度全市實現(xiàn)社會消費品零售總額2253 億元，同比增長 3.6%，總量和增速均繼續(xù)保持全國第七。在剛剛過去的“五一”期間，蘇州聯(lián)動上海啟動“五五”購物節(jié)活動，全市 100 家重點商貿企業(yè)實現(xiàn)社會零售額 12.98 億元，較去年同期增長 135%。

中商數(shù)據(jù)董事長、睿意德華東區(qū)總經理周長青在接受21世紀經濟報道記者的采訪中指出，蘇州首店經濟呈現(xiàn)發(fā)展速度快的特征，在疫情期間實現(xiàn)逆勢增長，首店品牌數(shù)量達439家，增長率211.3%，位列對比城市之首。

“這一方面源于蘇州市政府對于首店發(fā)展的重視，另一方面也展現(xiàn)了品牌對蘇州消費市場的認同，體現(xiàn)了蘇州有更好的、優(yōu)質的商業(yè)空間能夠承載首店經濟的發(fā)展。”周長青對記者分析道。

首店經濟

“首店經濟”由上海于2015年率先提出，是指一個區(qū)域利用特有的資源優(yōu)勢，吸引國內外品牌在區(qū)域首次開設門店或推動傳統(tǒng)老店創(chuàng)新升級，使品牌價值與區(qū)域資源實現(xiàn)最優(yōu)耦合，以及由此對該區(qū)域經濟發(fā)展產生積極影響的一種經濟形態(tài)。

近年來，北京、上海、廣州等地紛紛出臺政策發(fā)力“首店經濟”。

據(jù)聯(lián)商網零售研究中心統(tǒng)計，2022年全國共開出361個“中國首店”，包括全球首店28個、全國首店307個。今年3月，商務部部長王文濤表示，商務部將支持有條件的地方發(fā)展“首店經濟”、“首發(fā)經濟”，壯大定制、體驗、智能、時尚等新型消費。

業(yè)內人士認為，“首店經濟”的發(fā)展既折射出城市消費市場蘊含的巨大潛力，又激發(fā)了商圈活力。發(fā)展“首店經濟”模式能夠有效撬動城市消費，助推城市消費升級。

而對于國際品牌來說，選址一個城市的考量因素又有哪些？

“國際品牌的選址的視角，第一它看重消費力的天花板能否承載，第二還要考慮消費者對于新品新款式的消費能力和接納度，在這方面越年輕化的城市，越有足夠的消費層級和客群，相應的城市品牌接納度也會更高。”周長青說。

除此之外，周長青對記者表示，發(fā)展“首店首發(fā)經濟”生態(tài)，關鍵在于產業(yè)、供應鏈和人才。蘇州擁有極強的制造業(yè)優(yōu)勢，也具有諸如健康環(huán)保的更大的消費場景，同時還有較強的消費潛能，把蘇州制造、蘇州消費和蘇州發(fā)布結合起來能夠有效推動“首店經濟”高質量發(fā)展。

唐曉東指出，蘇州擁有潛力廣闊的消費零售市場，2022年蘇州地區(qū)生產總值超2.39億元，位居全國第六，人均GDP為18.65萬，位居全國第五；社會消費品零售總額突破9000億元，位居全國第七；人均可支配收入超7萬元，位居全國第五。

結合在地文化

首店經濟高質量發(fā)展，品牌落地只是第一步，長續(xù)經營和發(fā)展才是重點，這需要產品品質、品牌、商業(yè)和服務模式等對消費者具備長期吸引力。

周長青在現(xiàn)場也坦言，當前蘇州首店經濟發(fā)展面臨老城區(qū)空間受限、同質化經營的問題，“如何盡快地做一些改造，統(tǒng)籌考慮首店發(fā)展與城市建設，避免同質化經營，更多地分出產品層次，解決好這些問題就會有一個更好的發(fā)展。”

成都零售商協(xié)會秘書長歐建瓴在接受21世紀經濟報道記者的采訪中指出，結合城市特點和定位，挖掘本土文化，培育能夠“出圈”的特色首店，孕育獨特的消費場景和體驗，是避免同質化競爭的關鍵。

“現(xiàn)在的00后、90后年輕人是非常文化自信的主體，我們要利用好這個優(yōu)勢，把首店和在地的文化載體和文化要素相結合，做我們具有區(qū)域特色的本地文化的品牌，這是未來首店經濟以及首店發(fā)展的方向。”歐建瓴說道。

周長青表示，蘇州在發(fā)展首店經濟上具有一定的空間和文化優(yōu)勢，一方面，蘇州的濱水空間極為充足，有包括太湖、經濟湖、陽澄湖、大運河這樣豐富的水系，這為品牌打造特色空間提供了載體。另一方面，蘇州有很好文化資源載體，如寒山寺、蘇博等，這為本土和連鎖品牌圍繞在地文化進行創(chuàng)新提供了充分的素材。

而蘇州市商務局電子商務處處長明瑤華則在接受21世紀經濟報道記者采訪中表示，未來蘇州會和上海、成都開展比較緊密的合作，“我們會把他們一些比較創(chuàng)新的業(yè)態(tài)，比如說一些集合店、體驗店引入到蘇州來。也希望更多的本土品牌能夠創(chuàng)新出旗艦首店。”

此外，首店品牌的發(fā)展需要多方支持，其落地后的規(guī)劃和引導也十分重要。

歐建瓴指出，政府在政策支持之外，還要為落地后的首店品牌協(xié)調各種資源，提供引導和服務，“比如說對企業(yè)融合文化IP的問題，可以搭建一個全國經驗交流的平臺，相互學習經驗。同時我們可以建立行業(yè)協(xié)會或者品牌孵化中心，對品牌的選址提供幫助，對品牌未來的發(fā)展提供一些專業(yè)性的團隊服務咨詢和支撐。”

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