消費(fèi)者趨向謹(jǐn)慎和理智，即時(shí)零售進(jìn)入全品類小時(shí)達(dá)時(shí)代

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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者李莎 北京報(bào)道 9月7日，京東到家在京東總部舉辦“京東到家品牌合作策略分享會(huì)”，會(huì)議以“共繪宏圖 贏在全域”為主題。

尼爾森IQ電子商務(wù)副總裁楊英在會(huì)上表示，尼爾森IQ快消品零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國(guó)快消品全渠道消費(fèi)同比增長(zhǎng)1.9%，其中二季度增長(zhǎng)4.2%。在尼爾森檢測(cè)的12000多個(gè)品牌中，今年已經(jīng)有14%的品牌增長(zhǎng)率達(dá)到2019年的水平。在系列消費(fèi)支持政策下，下半年我國(guó)消費(fèi)品數(shù)據(jù)有望迎來(lái)更好增長(zhǎng)。

同時(shí)，楊英表示，對(duì)未來(lái)不確定性的擔(dān)憂，使得消費(fèi)者變得更加謹(jǐn)慎和理智，其消費(fèi)行為也變得更加復(fù)雜。

益海嘉里集團(tuán)消費(fèi)品渠道事業(yè)部總監(jiān)趙紅梅也注意到，疫情之后消費(fèi)者的消費(fèi)需求出現(xiàn)變化，比如部分消費(fèi)者在進(jìn)行一些高端消費(fèi)時(shí)仍然很坦然，但也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者變得更加理性，會(huì)更關(guān)注健康以及產(chǎn)品的性價(jià)比。

在這樣的大背景下，楊英認(rèn)為，消費(fèi)者的消費(fèi)渠道選擇更加多樣化、碎片化，全渠道融合勢(shì)在必行。要找到增長(zhǎng)點(diǎn)，即時(shí)零售是其中之一。

小米之家總經(jīng)理杜國(guó)輝談到，要做好即時(shí)零售，要把線上線下兩種比較分化的東西打通，包括做新品的營(yíng)銷整合，把握“618”等重要節(jié)點(diǎn)整合營(yíng)銷渠道，用好主題營(yíng)銷等等。

“即時(shí)零售行業(yè)進(jìn)入全品類小時(shí)達(dá)時(shí)代。品牌需要全渠道優(yōu)化，重新配置資源，尋找成本、效率和體驗(yàn)的最優(yōu)解。”京東集團(tuán)副總裁、達(dá)達(dá)集團(tuán)總裁何輝劍表示。

會(huì)上，京東到家正式啟動(dòng)面向品牌商的“雙百億品牌計(jì)劃”，宣布2024年將助力超10個(gè)品牌銷售額破10億，并打造一個(gè)銷售額過(guò)百億的品牌標(biāo)桿。

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