以自身高質量發展推動實體經濟高質量發展，對于銀行業來說具有十分重要的現實意義。

二十大報告提出了“未來五年全面建設社會主義現代化國家”的主要目標任務，首要一點就是經濟高質量發展取得新突破。經濟是肌體，金融是血脈，要使肌體健康有力，就必須保持血液充分供給和循環暢通。作為金融資源配置的主導力量，銀行業只有自身高質量，才能夠引導金融資源更加精準、有效、充分地支持實體經濟。

作為立足中原地區的城市商業銀行，鄭州銀行(002936.SZ)于近日發布了2022年前三季度報告。報告期內，實現營收117.23億元，同比增長達12.35%，實現歸母凈利潤34.03億元，同比增長2.15%。

值得一提的是，鄭州銀行多項財務指標均成功實現了跨越式發展。截至報告期末，資產總額達5961.31億元，較上年末增長3.68%;存款及貸款余額分別為：3364.03億元、3271.93億元，較上年末分別增長5.52%和13.20%。

同時，各項風險指標符合監管要求，不良貸款率為1.76%;撥備覆蓋率為169.12%;資本充足率為14.51%。

不得不承認，在今年國內外形勢更加復雜的大環境下，鄭州銀行的表現著實可圈可點。而透過業績的背后，更顯示出其堅持穩字當頭、穩中求進，持續鞏固基本盤的經營導向，已經被市場所檢驗。

初心做實：多措并舉助力實體

鄭州銀行在打造核心競爭力的過程中，側重“拓寬公司業務邊界，深度支持區域實體”的理念，一直不斷求變來拓寬公司業務，堅守服務地方經濟、服務中小企業、服務城鄉居民市場定位。如今，在助力小微企業和鄉村振興戰略上，已呈現多點開花的態勢。

在助力小微企業方面，鄭州銀行緊跟政策，重點聚焦戰略新興產業、綠色環保產業等重點領域，全面推進“伙伴工程”計劃，為小微、民企提供一站式、全生命周期服務。

報告期內，鄭州銀行已對接河南省全部重點建設小微企業園，開展信貸合作83個，新增合作入園企業647家，累計新增投放信貸支持人民幣154.64億元。

在鄉村金融方面，鄭州銀行圍繞“堅持黨建引領，服務先行”戰略目標，以打造特色標桿惠農站點為抓手，持續完善系統建設并上線了“惠農通”服務小程序。

不僅如此，鄭州銀行為全面提升“金融惠農”服務水平，還在不同區域開展了農村地區“金融知識進萬家”、“社保繳費補貼”活動，持續深化多元服務場景建設。

二十大報告強調，要堅持以推動高質量發展為主題，把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來，增強國內大循環內生動力和可靠性，著力推進城鄉融合和區域協調發展，推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長。

顯然，在執行上，鄭州銀行用心在做，也已經有所成就。

幫扶做深：重倉政策性科創金融

現階段，鄭州地處公路鐵路客貨運樞紐中心、中部經濟帶、國家級新區、科創試驗區等國家戰略疊加交匯，日益成為中部地區經濟快速增長的特大城市。

優越的地理位置一方面給鄭州銀行提供了廣闊的業務空間，但另一面，激烈的同業競爭壓力也十分明顯。在此基礎上，具備“突出優勢”就至關重要。

2021年9月，河南省委工作會議明確河南省將實施創新驅動、科教興省、人才強省戰略作為“十大戰略”之首，提出“要把創新作為發展的邏輯起點、擺在現代化建設的核心位置，全力建設國家創新高地”。其中很關鍵的一條，就是依靠科技進步，依靠創新驅動高質量發展，創新被擺在新的高度。

為彌補商業銀行在支持省內科技型企業方面的不足，2022年4月2日，河南省地方政策性科創金融運營正式啟動，鄭州銀行被確定為政策性科創金融業務運營主體。這標志著河南省成為全國首個由省委省政府主導并強力推動政策性科創金融的省份。

由此，鄭州銀行也開啟了科創金融業務的新篇章。

自全省政策性科創金融啟動以來，鄭州銀行牢牢把握創新驅動戰略的關鍵，將政策性科創金融戰略確定為鄭州銀行首要戰略，成立工作專班，積極探索商業化、政策性“一體兩翼”協同發展，重點支持“個轉企、小升規、規改股、股上市”企業和“專精特新”“小巨人”等創新型主體。

同時，通過實施“三專五單獨”運營機制，激發支持科創企業發展的內生動力，在服務各類科創型企業方面發揮重要作用，發展的可持續性也不斷提升。

前三季度，鄭州銀行累計送達預授信通知書3740戶，預授信金額人民幣308.53億元。累計向各類科技型企業發放貸款人民幣54.74億元，向“個轉企、小升規、規改股、股上市”企業發放貸款人民幣95.17億元，共計人民幣149.91億元，助力科創企業創新發展。

鄭州銀行表示，還將繼續提升政策性科創金融的經營效能，打通科創企業融資服務最后壁壘，加大不同區域的深度經營，拓深服務層次。

服務做精：與新市民攜手共進

新市民是推動城鎮發展的重要力量。隨著該群體規模擴大，多元化金融服務需求正在成為金融機構布局拓展的重點。

但目前在產品端和服務端，大部分城商行的自有金融產品和服務大同小異，且普遍產品配置、多元化服務相對不足。這也意味著，大部分城商行針對新市民推出的金融產品或服務在研發創新、多元化方面的能力較為欠缺。

一直以來，鄭州銀行就站在用戶需求角度，增加金融產品及服務創新來解決更多新市民在就業、住房、教育、醫療等多樣化需求。比如，開展市民金融進社區活動，聚焦和優化客戶權益活動和產品體驗。還利用發行新市民專屬借記卡，開發專屬消貸產品、理財產品，以此來提升新市民服務質效。

事實上，對于大多新市民來說，住房才是在城市站穩腳跟、謀求發展的核心需求，但如今卻面臨商品房難交樓的困境。

對此，鄭州銀行率先響應鄭州市“保交樓”專項行動，第一時間成立工作專班。一方面，嚴格落實省市政府和監管部門工作要求，主動對接市級承貸主體及各區縣平臺公司、房地產公司融資需求，制定專項授信和營銷方案，明確“5大支持路徑”，“一行一策”優化服務，“一樓一策”保障落實。

另一方面，鄭州銀行還聚焦重點，創新工作模式，建立營銷、審批、出賬與經辦行“四方聯動”推進機制，按照“市場化”原則，為風險可控的企業提供信貸資金支持。堅持總分聯動、掛圖作戰、爭分奪秒推進保交樓各項工作開展。

截至報告期末，鄭州銀行金融支持“保交樓”專項行動完成審批人民幣56.92億元，完成投放人民幣18.42億元，相關成功案例得到監管部門的肯定和推廣。

綜上，可以明顯地感受到，銀行與區域經濟休戚與共。像鄭州銀行這樣的金融機構，未來想要躋身城商行前列，關鍵的突破口就在于助力實體經濟發展，持續修煉內功。

鄭州銀行也曾表示，將繼續以“高質量發展的價值領先銀行”為戰略愿景，堅持“商貿物流銀行、中小企業金融服務專家、精品市民銀行”三大特色業務定位，深入扎實推進“五朵云”和“四新金融”，不斷強化科技與業務協同，有效促進數字化創新成果高質量落地，為廣大客戶提供優質、便捷、高效的金融服務。

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