擬轉讓大宗資產逾100億，新華聯2023年推出系列措施緩解流動性壓力

2月17日，新華聯在對深交所關注函的回復公告中稱，為了緩解流動性壓力，新華聯計劃在2023年采取一系列措施提高收入。在非景區酒店及商業的大宗物業去化方面，截至2022年年末，擬對外轉讓的酒店、商業等大宗資產預計可售價值逾100億元，如成功處置，可有效壓縮公司債務規模，降低財務成本。

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文旅和房產銷售業務受疫情影響嚴重

新華聯主要從事房地產開發、文旅運營、酒店等綜合業務，此前發布的2022年度業績預告顯示，公司報告期營業收入為52.67億元，其中:商品房銷售收入38.15億元，同比下降43.17%；文旅、酒店等綜合業務收入8.10億元，同比下降33.17%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損23.65億元-24.15億元，上年同期為虧損38.93億元。

2022年末，新華聯資產總額401.95億元，較上年年末431.16億元降低6.77%；負債總額384.19億元，較上年年末387.78億元降低0.93%；資產負債率為95.58%，較上年年末89.94%上升5.64個百分點；扣除預收賬款的資產負債率為85.62%，較上年年末77.87%上升7.75個百分點。

深交所發布對新華聯的關注函，要求其結合主營業務構成、生產經營情況、主要財務狀況、資產凍結查封、債務逾期及訴訟仲裁等，說明公司持續經營能力是否存在重大不確定性，并說明公司為改善持續經營能力及持續盈利能力擬采取的措施。

在回復函中，新華聯表示2022年受新冠疫情持續反復影響，公司的文旅綜合業務和商品房銷售業務均受到較大影響，三大景區因疫情累計閉園221天，旅行社國際旅游業務仍然停滯，國內旅游業務嚴重受限，部分房地產項目因疫情封控等原因未能如期交付，多個房地產項目的售樓處階段性關閉，致使公司2022年度經營業績欠佳。

一系列舉措提高收入，緩解流動性壓力

為了緩解流動性壓力，新華聯計劃在2023年采取如下措施提高收入:

在文旅業務方面，繼續提升服務水準、增強客戶關懷、提高出品質量、擴大二銷品類、發展夜游經濟、豐富體驗項目等提升景區內涵及景區運營水平的措施，精耕文化游、主題游、節慶游、沉浸游、露營游、研學游、親子游、夜間游，全力拉動客流和收益，以及提高提成標準、強化GOP考核、刺激營銷推廣、改善招商品質、推進酒景融合等一系列提高管理水平、改善經營業績的措施，以促進公司文旅板塊的運營質量和經營業績的提升。

在房地產業務方面，秉承“現金為王”的強銷宗旨，把促銷搶收作為全局工作的重中之重，優化營銷制度，實時案場督導管理，實行遠程案場盤客，深入分銷渠道調研，統籌開展線上營銷，多措并舉促銷搶收，千方百計回籠現金流。持續強化執行“一房一價”、“一項目一策”的銷售政策，采取促進商品房銷售、 提升盈利能力的措施，通過加快產品入市、提前產品交付、提高傭金標準等手段切實提高在售項目的回款能力和盈利水平。

在非景區酒店及商業的大宗物業去化方面，執行高位對接，全力推進，以求快速去化加速實現現金回流，以改善公司資產負債結構。截至2022年年末，擬對外轉讓的酒店、商業等大宗資產預計可售價值逾100億元，如成功處置，可有效壓縮公司債務規模，降低財務成本。

公司將持續加大與金融機構就本息延展的溝通力度，全力化解公司流動性風險，保護公司核心資產。

公司將持續關注運營成本控制工作，計劃通過機構整合、壓縮編制、嚴格考核等措施實現人員費用的明顯下降;同時通過深入開展精細化管理工作，實現建設支出、能源支出、運維支出、辦公經費等各項成本費用的節約。

新華聯表示，若上述計劃順利實現，將有效壓降債務，緩解流動性壓力，降低或消除對公司持續經營能力的不利影響；如宏觀政策和市場環境發生重大變化、上述計劃不能如期達成或未能取得預期效果，則債務償付將存在一定的不確定性，將對公司正常生產經營活動和持續經營能力產生不利影響。

2022年，通過與債權人協商，新華聯達成和解及展期約43.67億元。截至目前，公司有息債務的余額約為170.19億元，其中短期借款及一年內到期的債務金額108.97億元，公司逾期債務本金為85.47億元。

新華聯表示，公司及子公司將繼續積極與債權人及相關方進行溝通，爭取獲得債權人諒解、達成和解，同時將積極籌措還款資金，力爭妥善解決剩余未清償到期債務事宜。

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