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        信達(dá)澳亞基金楊珂:在五個醫(yī)藥細(xì)分賽道中選公司

        在眾多行業(yè)中,醫(yī)藥領(lǐng)域的壁壘高,研究難度較大,但在近一兩年醫(yī)藥震蕩市中,消費研究員出身的楊珂管理的醫(yī)藥主題基金取得比較亮眼的成績。

        楊珂2014年加入證券行業(yè),最開始在廣發(fā)證券研究港股必選消費品,2015年加入信達(dá)澳亞基金,擔(dān)任醫(yī)藥行業(yè)研究員。2020年開始擔(dān)任基金經(jīng)理,截至2月17日,她管理的信澳健康中國收益為73.00%,跑贏業(yè)績基準(zhǔn)67.08%。2022年,中證醫(yī)藥指數(shù)下跌22.44%,信澳健康中國的收益為1.35%。


        (資料圖片僅供參考)

        正值新一輪職工醫(yī)保改革,在當(dāng)下時點,醫(yī)藥投資發(fā)生了哪些新變化?近期,信達(dá)澳亞基金經(jīng)理楊珂在一場與投資者的交流中聊到了自己的看法。

        從消費的角度看醫(yī)藥

        消費、醫(yī)藥為代表的核心資產(chǎn)是受青睞的長坡厚雪好賽道。而醫(yī)藥板塊兼具消費的穩(wěn)定性和科技的成長性,曾廣受投資者追捧。

        在研究供需關(guān)系時,和其他行業(yè)不同的是,醫(yī)藥面對的是單一支付方,即——醫(yī)保。老齡化加深一方面帶來了醫(yī)藥需求爆發(fā),另一方面也加深了支付方的壓力,因此,每一輪集中采購時,醫(yī)藥板塊總會應(yīng)聲下跌。

        在楊珂看來,醫(yī)藥板塊內(nèi)部細(xì)分領(lǐng)域眾多,不同的板塊需要從不同的視角來看待。

        金融學(xué)碩士背景的她,從財務(wù)模型的角度把上市公司分為3種模式:高利潤率、高周轉(zhuǎn)、高杠桿。她更偏好前兩者。

        其中,管線驅(qū)動的創(chuàng)新藥和一些具有稀缺壟斷特質(zhì)的中藥屬于第一種。比如,創(chuàng)新藥剛上市時毛利率和凈利率都很高,業(yè)績具有爆發(fā)性,在市場上具有壟斷性。

        醫(yī)藥零售企業(yè)是高周轉(zhuǎn)模式,這類企業(yè)毛利率較高,但凈利潤率較低,所以需要不斷做大規(guī)模,提高規(guī)模優(yōu)勢。

        醫(yī)藥配送把藥從藥廠配送到下游醫(yī)院或者是零售藥店,業(yè)務(wù)壁壘較低。而下游醫(yī)院一般比較強(qiáng)勢,賬期也比較長,這意味著業(yè)績做得越多,需要墊資越多。這種以融資為驅(qū)動的商業(yè)模式可持續(xù)性較弱。

        自下而上五個維度篩選個股

        楊珂投資理念是自下而上精選個股進(jìn)行長期投資,她篩選公司有五個維度,以此判斷公司的質(zhì)地和成長的可持續(xù)性。

        一是商業(yè)模式。她青睞壁壘比較高、具有壟斷屬性的標(biāo)的,這決定它業(yè)績增長的可持續(xù)性。

        二是競爭格局,尋找上下游議價能力強(qiáng)、新進(jìn)入者威脅小、替代產(chǎn)品威脅小以及同行競爭格局良性循環(huán)的公司。

        三是成長空間,這決定了標(biāo)的增長的可持續(xù)性,她重點尋找高速增長且增長可持續(xù)的公司。

        四是公司治理,她會花比較多的時間去考察管理層。比如說管理層是不是可信,是不是關(guān)注小股東的利益,剔除有嚴(yán)重管理瑕疵的公司。

        五是財務(wù)指標(biāo)。相比利潤表,她更關(guān)注是現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表。

        在估值上,楊珂希望以一個合理或者偏低的位置去買入。通過追溯公司的歷史估值、估值和業(yè)績的變化情況,以及它歷史上發(fā)生的一些重大事件,然后再綜合去判斷。而醫(yī)藥板塊成長性更高,整體估值偏高一點,所以可以容忍高成長可持續(xù)的公司一定的高估值。

        看好五類醫(yī)藥投資方向

        站在當(dāng)下節(jié)點,楊珂從五類細(xì)分賽道中挑選一些質(zhì)地好、估值也不貴的標(biāo)的。

        第一是創(chuàng)新藥,包括兩類公司,一類是研發(fā)管線組成的醫(yī)藥公司;第二種是醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)公司,幫醫(yī)藥公司大規(guī)模生產(chǎn)進(jìn)行代工、做臨床實驗的標(biāo)的。研發(fā)外包公司旱澇保收,不用承擔(dān)醫(yī)藥研發(fā)失敗的風(fēng)險,而且訂單會前置。

        從定期報告來看,去年下半年,楊珂降低了創(chuàng)新藥外包企業(yè)的持倉。目前來看,創(chuàng)新藥研發(fā)外包服務(wù)目前處于行業(yè)下行期,在打價格戰(zhàn),或正處于供過于求的狀態(tài)。

        從監(jiān)管上,我們看到,2021年7月,藥監(jiān)局頒布臨床指導(dǎo)原則,希望藥企不要扎堆做同質(zhì)化的藥品,要做真正有臨床意義的創(chuàng)新。此外,過去兩年在疫情影響下,藥企的一級市場融資遇冷,投資人對項目較為謹(jǐn)慎。去年三季度,行業(yè)基本面急轉(zhuǎn)直下。

        加上之前的2019年至2021年,行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張,需求減少而供給持續(xù)增加,導(dǎo)致行業(yè)基本面發(fā)生一些影響。這或許是楊珂保持謹(jǐn)慎態(tài)度的主要原因。

        第二類是醫(yī)療服務(wù),疫情管控放開后受益較多,其中包括眼科、牙科、第三方檢測體檢、腫瘤醫(yī)院。目前有一些公司估值變貴了,基本面還有一些問題,所以需要再跟進(jìn)。

        第三是醫(yī)療器械,包括醫(yī)療設(shè)備、耗材、有進(jìn)口替代邏輯的標(biāo)的、有老齡化邏輯的標(biāo)的等。從2018年以來,集采已經(jīng)進(jìn)行了七八輪,有些公司的估值一直被壓制,發(fā)展至今,集采對公司的影響正在減弱。

        第四就是藥店。藥店本身是個融資驅(qū)動的商業(yè)模式,二級市場對融資驅(qū)動擴(kuò)張有幫助。

        針對近期多地在進(jìn)行的職工醫(yī)保個人賬戶改革,楊珂認(rèn)為短期內(nèi)會給藥店帶來收入上的提升,但長期的影響還有待觀察。醫(yī)保改革的目的是將原來一部分個人賬戶的錢納入到統(tǒng)籌賬戶,藥店原來很大部分錢是來自個人賬戶的刷卡支付,短期內(nèi)原來在醫(yī)院藥房刷卡現(xiàn)在可能會轉(zhuǎn)移到藥店,會帶來收入上的提升,不過這也是有限的,但隨著個人賬戶的錢變少,對于藥店或產(chǎn)生不利的影響。

        第五就是偏醫(yī)藥消費屬性的,包括生長激素、過敏、近視的治療,還有一些稀缺壟斷型的中藥和疫苗。“醫(yī)藥消費過去幾年受到很大的影響,一是影響門診量;二是居民收入下降,抑制中高端的需求。隨著疫情放開,這塊的需求也在恢復(fù)。”

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