節(jié)日催熱的“鮮花經(jīng)濟”還能“盛放”多久？｜思維生活+-全球快播

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近年來，在“情感經(jīng)濟”帶動下，買花已然成為新風尚。無論是剛過去的母親節(jié)，還是即將到來的“520”，鮮花的消費需求都在加速增長。

巨大的消費潛力吸引來了眾多“賣花新勢力”。美團、餓了么通過鏈接線下門店，以即時零售模式銷售鮮花。京東、淘寶、拼多多、叮咚買菜、盒馬鮮生等擁有供應(yīng)鏈優(yōu)勢的電商巨頭也紛紛切入賽道。現(xiàn)在，隨著短視頻、直播電商發(fā)展，無數(shù)鮮花基地上的中間商，以原產(chǎn)地優(yōu)勢涌入“戰(zhàn)場”，新一輪鮮花電商洗牌開啟。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年鮮花電商市場規(guī)模僅為168.8億元，到2021年總銷售額已經(jīng)達到896.9億元。隨著電商和快遞行業(yè)的不斷發(fā)展，鮮花電商的市場規(guī)模也將繼續(xù)擴大，預(yù)計2025年將達到1500億元。在消費升級的驅(qū)動下，鮮花電商賽道正在向千億級市場規(guī)模靠攏。

前有垂直鮮花電商鋪路，后有互聯(lián)網(wǎng)巨頭加碼，如今的鮮花電商已自成賽道。但跑得快不代表很賺錢，看似大有可為的鮮花賽道，現(xiàn)實中并不那么“浪漫”。低價競爭、高損耗、高運輸難度，讓鮮花賽道業(yè)內(nèi)玩家叫苦不迭。首先，鮮花從產(chǎn)地到消費者端的供應(yīng)、流通、價格機制等鏈條不夠完善，其次，比起水果蔬菜等生鮮品，鮮花保質(zhì)期更短，交付標準也更模糊，因此鮮花的投訴率非常高。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，在2022年中國白領(lǐng)群體認為鮮花電商存在的問題中， 60.7%消費者存在貨不對板的問題。

當“價格戰(zhàn)”不再具有優(yōu)勢后，鮮花賽道勢必將直面冷鏈與供應(yīng)鏈缺失、供應(yīng)鏈長耗損嚴重以及同質(zhì)化現(xiàn)象問題，屆時，鮮花市場能講出怎樣的新鮮故事，還要打一個問號。（思維財經(jīng)出品）■

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