本文來源：時代周報 作者：何明俊

鈣鈦礦疊層電池轉換效率突破31.8%。5月24日，這個來自隆基綠能（601012.SH）的消息成為第十六屆(2023)國際太陽能光伏與智慧能源(上海)展覽（下稱“SNEC”）的大新聞。

在SNEC展覽，隆基綠能舉辦了以“化可能為可行”為主題的創新發布會，宣布了這項電池轉換效率的創新成果。隆基綠能稱，經德國弗勞恩霍夫太陽能系統研究所(Fraunhofer ISE)權威認證報告，隆基綠能在商業級絨面CZ硅片上實現了晶硅-鈣鈦礦疊層電池31.8%的轉換效率，這也是目前基于商業化CZ硅片上疊加鈣鈦礦所獲得的最高國際認證轉換效率。

(資料圖)

鈣鈦礦電池技術獲得新突破，是這些年光伏產業的技術快速迭代的縮影。

“早期一項技術的生命周期相對較長，但現在一項技術的生命周期變得非常短，這對光伏企業提出了一個非常大的挑戰。”隆基綠能董事長鐘寶申在接受時代周報等媒體采訪時說。

中國光伏之所以發展較快，與迭代速度密切相關，也是當前投資者較為關注的問題。

據時代周報記者了解，過去的BSF（鋁背場電池）被當前的主流技術PERC（發射極鈍化和背面接觸電池）替代周期大概是3至5年，而當前PERC也面臨著被新興技術替代的可能。

面對技術的快速迭代，工廠的投產周期至關重要，而中國在基建方面擁有得天獨厚的條件。“迭代速度快對工廠建設提出了非常高的要求。如果一個產品的生命周期只有三四年的話，等到工廠在基建速度較慢的地區建成時，這一代技術可能已被淘汰。有些國家基建速度非常慢，兩年多可能才能投產。而在中國，一個工廠可能9個月就能投產了。這也是中國在過去幾年在全球光伏發展里面占據較高市場份額的重要原因——工廠建設速度與產業技術迭代速度能夠匹配起來。”鐘寶申解釋道。

押注不確定中的確定性

國信期貨研報顯示，從宏觀大環境看，目前全球市場可小結為“中國經濟延續弱復蘇，海外危機亂象起波瀾”。有市場人士認為，海外市場即將開啟連續3年的經濟衰退，或將對中國光伏出口形成影響。

“未來三年經濟衰退的預測和拋硬幣差不多，沒什么準確性可言。”鐘寶申說，越是在不確定的時代，我們要想辦法去找確定性的機會。

他認為，全球當前面臨最重大的環境問題就是氣候問題，而要解決氣候問題，確定性方法便是發展可再生能源。“光伏由于具有非常好的經濟性，同時也能解決某些國家關于能源自主的訴求，所以我們認為光伏仍然會持續地成長。”

隆基綠能將自己定義為一個全球化的公司，包括全球化制造、全球化市場，未來還會開展全球化研發。據鐘寶申介紹，公司在越南和馬來西亞都有大型的太陽能工廠，在馬來西亞有從硅料、硅片、電池到組件的完整產業鏈，在全球制造的布局方面進展順利。

這亦對應了隆基綠能在2022年報中對光伏行業制造產能分散化趨勢的預期：2022年，逆全球化趨勢明顯，隨著國際地緣政治和進出口貿易政策的變化，世界各國均在制定或考慮出臺鼓勵制造業回流本土的政策。未來光伏行業產能可能出現全球分散化的趨勢。

“從國土面積、光照資源、經濟發展水平和能源轉型需求來看，全球光伏市場中最重要的市場有5個，分別是中國、印度、美國、歐盟和中東非地區。” 鐘寶申表示，在未來三年，隨著全球去碳化的發展，全球市場仍在快速成長中，隆基綠能仍會堅定地推行全球化戰略，為全球各個國家的可再生能源發展做出貢獻。

下一代技術仍可能是復合技術

2023年是光伏技術競爭的關鍵一年，從TOPCon（隧穿氧化物鈍化接觸太陽能電池）、HIT（異質結內稟薄層太陽能電池）再到鈣鈦礦電池技術，似乎所有的光伏新技術都集中出現在2023年。在鐘寶申看來，技術雖然是光伏行業的核心驅動因素，但與過去不同的是，未來至少會有兩種技術可能成為主流。

以TOPCon和HPBC（混合鈍化背接觸電池）為例，TOPCon作為光伏新技術，目前已在地面電站上取得不錯的市場份額，呈現地面電站主流技術的趨勢。隆基綠能新發布的HPBC技術，則在分布式光伏中更具有優勢，高效安全等特性吸引了不少客戶。

鐘寶申認為，下一代技術能夠真正大規模進入市場，應該是三年以后的事情，它仍然會是一種復合技術，就像HPBC一樣。

有追蹤產業鏈的人士提出質疑，隆基綠能當前同時布局HPBC和HIT，在技術上的分散投入是否會影響企業在越加白熱化的光伏技術競爭中失去優勢？

對此，鐘寶申并不認同。他舉了一個研發中的例子：“通常研究工作有一些很有意思的現象，比如研究這項技術和那項技術都未必出成果，反而這兩個技術最后融合到一起出現了新技術成果。尤其是這些技術路線多數基于晶硅，那么多種技術路線融合機會更大，所以在多個方向上進行投入的策略反而給隆基帶來了更多出創新成果的機會，而非風險。”

財報顯示，自2012年上市至今，隆基綠能累計研發投入195億元。截至2022年底，公司研發的硅異質結電池效率經德國ISFH認證突破26.81%，是晶硅電池效率最高世界紀錄；自主研發的基于高效HPBC技術的Hi-MO6 組件產品，最高轉換效率達23.2%。

“隆基是有一定規模的公司，也是財務非常穩健的公司，我們的經營策略是保證創新活動能夠可持續開展。在現有的規模和資源下，隆基的能力完全可以支撐同時在幾個方向上開展研究工作。”鐘寶申說。

“（技術）不領先就不擴產”，鐘寶申最后補充道，隆基不是一個“抓機會”的公司。

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