廈門象嶼首份ESG報告：全體系深化ESG發展理念 建設可持續供應鏈

7月6日，廈門象嶼（600057.SH）正式披露2022年環境、社會及公司治理（ESG）報告，這也是該公司首次對外發布ESG報告，從管治、服務、社會和環境四大方面對廈門象嶼全年取得的績效和成果進行了清晰的展示。廈門象嶼董事長鄧啟東表示，“將以首本ESG報告發布為契機，在全體系持續深化ESG發展理念、完善ESG治理架構，通過可持續供應鏈建設，構建共生共贏的價值生態圈。”

廈門象嶼始終將“黨建引領”貫穿到公司經營發展過程中，深耕大宗商品供應鏈，各項經營業績指標均表現優異。2022年廈門象嶼總資產達1,150.56億元，同比增長20.06%；營業收入達5,381.48億元，同比增長16.35%；歸母凈利達26.37億元，同比增長20.18%。公司全年核心商品金屬礦產、農產品、能源化工及新能源材料的經營貨量分別達到了11,665萬噸、1,764萬噸、6,345萬噸和21萬噸。

筑牢風險合規防線 賦能內外協同發展

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廈門象嶼堅守“風險第一、利潤第二、規模第三”的經營理念，將風險管理作為核心生產力，建立全面風險管理體系。在實踐中，廈門象嶼圍繞“可控”、“可承擔”的整體風險管理目標，建立完善的風險管理體系并將其應用于具體業務，注重把控業務模式風險、客戶資信風險、商品價格風險和貨權風險，在源頭、客戶、客商和物流等多層面實現風險最小化。廈門象嶼在公司內部也建立了全面系統的合規管理體系，確保公司合規穩健發展。

廈門象嶼依托物流、商流、資金流、信息流“四流合一”的供應鏈綜合服務平臺，通過規模賦能、管理賦能、金融賦能、物流賦能，為中小制造業企業提供原材料采購供應、產成品分銷、物流運輸等服務。在2022年年初，中部地區因特殊時期道路封控，西北某電解鋁廠因為缺少上游來料，面臨“斷鏈”風險，廈門象嶼依托自身大跨度、多環節的多式聯運綜合物流服務能力，在第一時間整合物流資源，優化運輸路線，成功保障該企業生產“生命線”。

業務模式進階協同數智化轉型 注入智慧因子

廈門象嶼始終聚焦制造業企業客戶核心訴求，持續提供“全方位、多層次、寬領域”的服務，通過豐富商品組合、優化客戶結構、迭代業務模式、改善盈利結構等方式，力爭在模式引領方面走在行業前列。

目前廈門象嶼已涵蓋“黑色金屬、鋁、不銹鋼、新能源、煤炭、谷物原糧”六大核心品類，商品組合逐漸呈現出多元化的特點。截至2022年末，廈門象嶼制造業企業客戶數量及服務量占比分別達到50%和60%以上，客戶結構持續得到優化。同時，廈門象嶼專注于供應鏈服務模式的轉型升級，相關業務模式由1.0階段跨越至4.0階段。報告期內，廈門象嶼已為溫氏股份、雙胞胎、海大集團、益海嘉里等大型養殖、飼料和深加工企業年供應原糧超千萬噸級，是A股最大的玉米全產業鏈服務商。

立足于公司發展戰略，廈門象嶼積極邁向數智化轉型，推動實施智慧物流平臺、嶼鏈通數字供應鏈服務平臺、農業產業級互聯網平臺等創新項目，以技術創新實現更高質量的企業發展。2022年廈門象嶼“嶼鏈通”數字供應鏈服務平臺已為客戶取得專項授信近90億元，幫助客戶獲得融資總金額超11億元，平臺壞賬率為0%，有效拓寬中小企業的融資渠道。

堅持以人為本 綠色轉型 共創生態文明美好社會

廈門象嶼在高速發展的同時，也在積極履行企業社會責任，致力于實現員工與公司的共同進步。

公司積極發揮國有企業示范帶動作用，以“五個一工程”為載體，熱心投身公益事業，參與推進鄉村振興建設，將企業經營成果回饋社會。2022年，廈門象嶼助力鄉村振興資金投入的金額達到了105.94元。

為實現個人與組織共享發展成果，廈門象嶼于2020年和2022年推出了股權激勵計劃，激勵總量合計占總股本的近8%，激勵對象覆蓋核心管理人員和一線業務團隊人員超1,000人次。廈門象嶼在員工關懷方面也提供了不同形式的服務，從薪酬福利到職業健康與安全，再到人才培訓的體系化工作，公司始終堅持“以人為主”，助力員工自我價值的實現與成長。

作為國內大宗供應鏈行業的龍頭企業，廈門象嶼積極響應國家的“雙碳”戰略與“公轉鐵、散改集、陸改水”的號召，通過“物流地網”和“數智天網”的雙網融合，打造具有公司特色的“物流先導+智慧賦能+高度協同”多式聯運模式，搭建綠色物流通道，使物流環節的綜合能耗和污染物排放顯著降低。據統計，2022年度廈門象嶼“公轉鐵”運量約為800萬噸，減少汽車運輸26.7萬輛次，一年可減少碳排放147萬噸；推動中歐班列建設，全年累計行程近400萬公里，相比跨境貨車散裝，一年可減少二氧化碳排放2.7萬噸；全面引入電子簽章應用，實現貨物進出庫全流程無紙化操作，一年可減少二氧化碳排放6,028.8噸。公司打造的“大宗商品多式聯運服務、實現數智賦能、助力‘雙碳’目標”的履責實踐案例入選《2022金蜜蜂責任競爭力案例集》。

廈門象嶼表示，2023年將會繼續推動公司“六五”戰略規劃的實施，以治理體系、數智化轉型、綠色低碳發展和社會責任為錨點，向“成為世界一流的供應鏈服務企業”的愿景不斷前行。

本文來源：財經報道網

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