優化考核體系 推動減負增效

【資料圖】

“中天科技要新上項目，如期開工還需要哪些配套服務？醫院年底啟用，還有哪些推進不到位的？……”江蘇南通如東縣河口鎮黨委書記孫玉來反復琢磨。去年河口鎮考核全縣第一。“今年也要努力，爭取干出更多實績。”孫玉來身上的擔子很重。

“前些年，多頭考核、搭車考核、重復考核、交叉考核等現象時有發生，上面有季度、年度考核考評，對下有考核考評，對領導班子和領導干部有平時、年度考核。”如東縣委常委、組織部部長、統戰部部長楊忠介紹，為了讓基層干部有更多時間和精力抓落實，如東深化整治形式主義為基層減負，提高工作效能。

如東縣以“科學務實、簡便易行”為原則，搭建綜合考核紀實研判智能平臺，涵蓋省市綜合考核季度監測、縣年度綜合考核、縣管領導干部平時考核等內容。全縣所有鎮街和縣級機關單位共用一個平臺。“考核指標數據量大、計算繁瑣，這個智能平臺內置了算法，能自動匯總、分析、反饋，方便又準確。”從事考核工作多年的如東縣科技局副局長馮軍說。

圍繞如何科學評價干部政績，如東縣近年來不斷改進考核辦法，實行“分類分考、分別獎懲”，為不同單位設定不同考核指標體系，實行“日常跟蹤、月度評估、季度監測”常態機制，更加科學地將考核結果與干部評價任用、職級晉升、考核定等、評先評優、績效獎勵等掛鉤，切實做到“考準干得好的、用好考得優的”。“考核要發揮指揮棒作用，激勵干部狠抓落實、提質增效，形成干事創業的濃厚氛圍。”楊忠說。

《人民日報》（ 2023年08月08日 08 版）

關鍵詞：