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        快消息!清盤數量最多!基金大范圍踩雷,規模大降,管理層頻換,這家銀行系公募發生了什么?

        在行情走勢震蕩波動的交易日里,各類基金收益率均不甚樂觀,基金規模也難免縮水,黯然離場時有發生。

        但如果一家基金公司,而且是一家銀行系基金公司,不到一年內已有11只基金清盤,種類從中長期純債基金到靈活配置型基金均有覆蓋,那就很難簡單將原因歸咎于市場了。

        不僅如此,權益類產品作為銀行系公募發力突圍的兵家必爭之地,上述這家基金公司在此領域也難有建樹。數據統計,截至發稿,該基金公司旗下38只主動偏股型基金年內平均跌幅為22.92%。市場也用腳投票,非貨基規模已連續兩季下滑,較鼎盛時期份額縮水超四成。


        (資料圖片僅供參考)

        近年“股債盡墨”

        數據統計,年內共有176只基金清盤。期中,主力為權益類基金,共有104只;債基為66只,且當前還有相當數量的基金游走在清盤線的邊緣。

        從基金公司分類來看,清盤數量靠前的多為產品線豐富、管理數量龐大的頭部基金公司。但也有例外,此次清盤基金數量居首的卻是管理規模排名40位的民生加銀基金公司,年內已有11只基金清盤,種類從中長期純債基金到靈活配置型基金等均有覆蓋。

        細究該基金公司產品清盤的主要原因,業績不佳難辭其咎。眾所周知,“銀行系”公募基金公司的固收產品線往往是傳統強項,但民生加銀旗下債基近年的表現卻令人大跌眼鏡。

        以民生加銀添鑫純債為例,作為一只定位于低風險的中長期純債型基金,該基金2019年成立之后表現中規中矩,但去年9月開始風云突變,凈值呈自由落體式下滑,一個多月的時間內跌幅超過20%,從該基金產品去年的三季報可以看出,其前五大重倉債中有3只為地產債,分別為20寶龍02、20華遠地產MTN001、20時代09。雖然該基金產品四季度做了緊急調倉,將資產主要投向國債與金融債,但投資者早已棄之如敝屣爭相賣出,今年2月份清盤前份額已跌至338.46萬份,較峰值時期9.48億份已是面目全非。

        民生加銀踩雷地產債導致清盤的產品不止于這一只基金產品,民生加銀平穩添利、民生加銀匯鑫一年等基金產品,在踩雷導致凈值大幅下滑后,也均相繼沒有逃脫清盤命運。

        不僅債基如此,權益類產品作為銀行系公募發力的優勢項目,素來也是這類基金公司的必爭之地,但民生加銀基金在該領域也難有建樹。

        數據統計,截至發稿,民生加銀基金旗下38只主動偏股型基金年內平均跌幅為22.92%。領跌的基金產品為民生加銀新興成長,跌幅達37.28%,基金經理為孫偉。該基金經理2012年2月加入民生加銀基金,現任成長投資部總監、基金經理(兼任投資經理)、權益資產條線投資決策委員會成員,該基金前五大重倉股分別為比亞迪、東方財富、寶信軟件、拓普集團以及寧德時代。孫偉所管的6只基金產品合計規模超過了80億元,且重倉股高度趨同,導致年內跌幅均超過了30%,僅有民生加銀量化中國一只產品收益為正。

        除此之外,民生加銀在FOF產品端的規模也逐季下降,多種產品業績盡墨,讓市場不得不用腳投票,在公募基金行業管理規模迭創新高之際,民生加銀管理規模卻逆勢下滑。據Wind數據顯示,截至發稿,民生加銀基金管理規模為1309億元,較去年末縮水143億元。其中,該公司非貨幣基金規?!皳p失慘重”,當前非貨幣基金規模為852.66億元,較去年末減少322.31億元,較鼎盛時期1506億元更是縮水了超四成,告別千億規模后已連續兩個季度下滑。

        管理層“快進快出”

        管理層頻繁更迭也是民生加銀基金面臨的困境之一。

        近期,有市場消息稱,民生加銀基金新總經理人選已經落定,擬由民生銀行上海分行副行長鄭智軍出任,民生加銀基金董事長張煥南將不再代任總經理一職。

        據了解,民生加銀總經理一職有三年“魔咒”的說法,即總經理任期往往不會超過三年。

        回溯歷史,2008年底該公司獲批成立,隨后連續的虧損,使得該公司出現第一次人事變動:首任總經理張嘉賓于2011年1月公告離任,距離該公司獲批成立僅2年2個月。

        同年8月3日,時任民生銀行董事會辦公室主任的萬青元,出任民生加銀基金董事長。9月,俞岱曦加盟民生加銀,2012年3月正式公告出任總經理。

        但不到三年,2015年1月俞岱曦離職,同年6月吳劍飛繼任。吳劍飛后又于2018年11月離任,任職時長3年5個月。且在吳劍飛任期內,2017年空降張煥南成為民生加銀新的董事長。

        今年3月份,離任的李操綱是民生加銀第四任總經理,他于2019年4月份擔任該公司總經理,但離職時距離任期三年差19天。李操綱離職后,民生加銀總經理一職就一直由張煥南代行。

        有業內人士表示,除了常見的原因,在復雜的市場環境中,不排除一些偶發性因素,如公司被處罰或遇到“黑天鵝”事件,總經理往往也被迫下課。

        “經濟情況不好,基金公司踩雷的案例也不少,也可能是換人的原因之一?!睋晃换鹗袌鋈耸勘硎荆簧倩鸸竟蓶|方為防踩雷而采用總經理負責制,一旦踩雷需要賠錢,總經理就要下崗。

        在另一位公募人士看來,公募基金高管尤其是公司一把手的變動,或多或少會影響公司的人事、財務等關鍵政策,過于頻繁的變動長期看或會對基金公司的發展產生負面影響。

        責編:桂衍民

        校對:廖勝超

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