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        全球快訊:滬農商行打出服務實體經濟“組合拳”,科技賦能解鎖普惠第二發展曲線


        (相關資料圖)

        來源:金融界

        作者:區歐

        金融界11月24日消息 近日,上海農商行召開業績說明會。董事長徐力、副行長兼董事會秘書俞敏華、首席財務官姚曉崗、獨立董事陳繼武等人就投資者關心的零售業務、投行業務、普惠金融等問題逐一解答。

        近年來,滬農商行一直穩扎穩打,穩居A股上市農商行第二的位置。數據顯示,截至2022年9月末,該行實現營業收入195.37億元,同比增長7.63%;歸屬于母公司股東的凈利潤為89.80億元,同比增長17.11%。

        值得一提的是,滬農商行雖取得營收凈利的好成績,但手續費及傭金凈收入略有下滑。數據顯示,截至2022年9月末,非利息凈收入為39.80億元,同比增長4.14%,其中,手續費及傭金凈收入同比下降2.26%至17.49億元。

        對此,滬農商行表示,主要是受二季度上海新冠疫情影響,單季居民消費需求、企業正常資金往來減弱,導致前三季度累計手續費收入有所下降,但三季度以來隨著疫情轉為常態化管理,客戶需求與業務恢復后,手續費收入同比降幅較上半年收窄,三季度單季手續費及傭金凈收入環比二季度有恢復性增長。

        零售業務方面,滬農商行立足客戶中心和價值創造,通過專業化經營持續提升客戶服務能力,管理個人金融資產規模穩步增長,人民幣儲蓄增量結構顯著改善,客群分層分類經營成效初顯,產品服務特色逐步成型。截至今年9月末,該行管理個人客戶金融資產(AUM)余額6,873.33億元,較上年末增長674.93億元,增幅10.89%。其中非儲蓄AUM余額2,568.50億元,較上年末增長229.19億元,增幅9.80%。該行個人存款(含其他個人存款)余額4,304.99億元,較上年末增加445.90億元,增幅11.55%;零售貸款余額達1,914.21億元,較上年末增加77.29億元,增幅4.21%。

        投行業務方面,滬農商行深入推進“商行+投行”轉型發展,形成“融資+融智”兩翼協同的展業模式,通過打造“股、債、貸、資”四輪驅動的投行產品體系,實現主流投行產品全覆蓋,為客戶提供全生命周期的綜合金融服務。一方面,在傳統信貸客戶中積極挖掘投行業務機會,提高傳統客戶投行業務滲透率;另一方面,積極利用投行產品靈活多樣優勢開拓新客戶,特別是科創企業客戶,并以此帶動傳統信貸業務。

        截至2022年9月末,該行實現債券承銷規模275.74億元,其中非金融企業債務融資工具承銷規模274.24億元,非金融企業債務融資工具承銷金額排名位居全國B類主承銷商首位、上海地區銀行主承銷商第9位。客戶挖掘方面,堅持做好市場成熟發債客戶的持續營銷和潛在發債客戶的挖掘培養,為33家發行人發行47只債券,其中為31家非金融企業發行人發行45只債券。

        值得一提的是,為響應國家扶持實體經濟號召,滬農商行如今已成為上海地區服務小微企業的中堅力量。截至今年9月末,該行普惠小微貸款余額618億元,較上年末增加65億元;普惠小微貸款戶數3.67萬戶,較上年末增長1.31萬戶。

        滬農商行表示,本行正積極探索普惠第二發展曲線,以微貸業務為特色,擴大在線產品業務受理范圍,落地貸前審查RPA處理、移動端稅務授權等功能,強化貸后管理,普惠數字化經營能力持續提升。截至今年9月末,普惠在線貸款余額155.91億元,較上年末增加68.70億元;微貸金額突破5億元,戶均160萬元;服務普惠在線客戶近7,500戶。

        此外,滬農商行在綠色金融方面的表現也十分亮眼。據了解,滬農商行致力于打造“長三角最具綠色發展底色的銀行”,制定2035年綠色金融遠景目標及《上海農商銀行2021—2025年綠色金融發展戰略》,積極打造涵蓋綠色信貸、綠色投資、綠色租賃、綠色投行、綠色理財在內的綠色金融綜合服務體系,通過公私聯動、投貸聯動、銀租聯動等方式積極推動綠色信貸發展,綠色信貸產品體系不斷豐富。截至2022年9月末,綠色信貸余額373.2億元,較上年末增長88.7%。

        關于房地產風控,滬農商行表示,目前資產質量穩定,業務風險可控。下一階段,銀行將在有效落實監管部門對房地產貸款最新要求的同時,積極布局其他優質資產,持續擴大非房地產貸款業務規模,不斷優化信貸結構,進一步支持綠色金融,服務科技型企業、普惠小微企業等實體企業發展。

        談及經營特色與優勢,滬農商行表示,本行有廣泛扎實的客群基礎,快速發展的財富管理,特色鮮明的科創金融,優勢突出的綜合服務,扎實強勁的資源支撐,這些共同構成了本行的特色優勢。此外,本行實施職業經理人改革,管理機制更為市場化,目前已形成職業經理人一正六副的架構,其中有5位為70后,1位為80后,年輕化的管理層帶來相對更為靈活敏捷的文化機制以及更具活力的工作氛圍。

        關鍵詞: 實體經濟

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