每日快看：碧桂園首虧，楊惠妍壓力山大

斑馬消費(fèi) 楊柘

正式接班一個(gè)月后，楊惠妍首度以公司新掌門人的身份，出席2022年業(yè)績發(fā)布會。

(資料圖片僅供參考)

這位80后女性，以謹(jǐn)慎、穩(wěn)健的風(fēng)格示人，與其父楊國強(qiáng)以往在每年例行業(yè)績發(fā)布會上侃侃而談截然不同。

之前，楊惠妍在楊國強(qiáng)這棵參天大樹下乘涼，如今獨(dú)自掌舵這艘巨輪乘風(fēng)踏浪，必須“穩(wěn)”字當(dāng)先。

已經(jīng)過去的2022年，公司歸母凈利潤虧損超60億元，為近10年來首虧。這是一個(gè)值得警惕的信號。

二代走上前臺

成為碧桂園（02007.HK）新任掌門人剛剛一個(gè)月，楊惠妍現(xiàn)身3月30日舉行的2022年度業(yè)績會，在現(xiàn)場真誠回應(yīng)各界關(guān)切。在強(qiáng)烈的聚光燈下，這位80后女性初次獨(dú)掌這家宇宙房企，顯露出幾分謹(jǐn)慎和拘謹(jǐn)。

去年，中國房地產(chǎn)市場一片蕭瑟，行業(yè)分化加劇，貴為龍頭的碧桂園，也未能獨(dú)善其身，業(yè)績創(chuàng)下歷史新低，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4303.7億元、歸母凈利潤虧損60.52億元，同比分別下降17.72%和122.58%。

3月1日，68歲的楊國強(qiáng)正式退休，將權(quán)杖交予女兒楊惠妍，給她的壓力巨大。

楊惠妍早年職業(yè)興趣最初并非房地產(chǎn)，而是當(dāng)一名教師。只不過從小耳濡目染，從美國學(xué)成歸來就進(jìn)入公司歷練。經(jīng)父親言傳身教，一步一步成為“欽定”接班人。

楊國強(qiáng)隱退之前，對公司人事進(jìn)行了重大調(diào)整。程光煜、伍碧君進(jìn)入董事會，加上中建五局出身的總裁莫斌，構(gòu)成了楊惠妍時(shí)代碧桂園的核心管理團(tuán)隊(duì)。

多年前，楊國強(qiáng)就實(shí)施去家族化，讓一大批職業(yè)經(jīng)理人充實(shí)企業(yè)管理體系。人氣最旺的時(shí)候，莫斌、朱榮斌、吳建斌“三斌”超級組合，一時(shí)為業(yè)內(nèi)所驚羨。

如今，職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)與楊氏家族的磨合，效率已達(dá)最優(yōu)值，可能是楊國強(qiáng)愿意放手的原因之一。

有著海外留學(xué)背景的楊惠妍，也把自己定位職業(yè)經(jīng)理人，她在業(yè)績會上說，自己有權(quán)利留下或者離開，同樣父親有權(quán)力把自己炒掉。

行業(yè)一哥失色

自2020年掀起的地產(chǎn)行業(yè)海嘯，至今沒有退散，身在行業(yè)低谷，碧桂園同樣危機(jī)重重。

2022年，公司艱難保住行業(yè)一哥的寶座，實(shí)現(xiàn)全口徑合約銷售金額4643億元，比上年少賣近3000億元，降幅近4成。

公司與季軍萬科、亞軍保利的距離，已從千億縮小到300億元內(nèi)。從今年前三個(gè)月的數(shù)據(jù)來看，碧桂園行業(yè)老大的位置恐怕不保。

楊國強(qiáng)時(shí)代，碧桂園通過快速建房、快速銷售、快速回籠資金的高周轉(zhuǎn)模式，規(guī)模迅速壯大。

以至于，一些行業(yè)新秀將碧桂園模式奉為圭臬，蒙眼狂奔。但后來這些“小碧桂園”紛紛遇險(xiǎn)，高周轉(zhuǎn)不再是萬能藥。

碧桂園之所以能迅速崛起，得益于長期重注低線城市，享受到房改、棚改以及城鎮(zhèn)化政策紅利。

在楊惠妍手里，碧桂園或?qū)⒂瓉泶筠D(zhuǎn)變。

從拿地情況可見一斑。據(jù)中指院數(shù)據(jù)，去年，碧桂園僅在蘭州、佛山及張家口等地獲得9個(gè)項(xiàng)目，權(quán)益金額約66億元，權(quán)益拿地面積98萬平方米，而2021年同期，這兩個(gè)數(shù)字分別為1397億元和4017萬平方米。公司在行業(yè)拿地金額排名從2021年首位，降至去年前50位之外。

與此同時(shí)，央企及地方國資跑步進(jìn)場，行業(yè)是否會再次走進(jìn)招保萬金時(shí)代？地產(chǎn)新周期重啟在即，上一輪周期里高杠桿的擴(kuò)張模式遇阻，楊惠妍如何改善公司長期重倉三四線市場格局？

未竟的事

大家發(fā)現(xiàn)沒有，已經(jīng)很久沒有看到、聽到碧桂園的廣告了，就連公司赫赫有名的出海項(xiàng)目——城市森林，也早已悄無聲息。

只有那句膾炙人口的“給你一個(gè)五星級的家”，在碧桂園各個(gè)項(xiàng)目大門口聳立。

楊國強(qiáng)雖然一直自稱是一個(gè)農(nóng)民，但他在放手碧桂園之前， 已為公司鋪墊好相對安全的底線。

截至2022年末，公司可動用現(xiàn)金余額1475.50億元，其中現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為約1282.81億元。同期，一年內(nèi)應(yīng)償還銀行及其他借款612.05億元。

這些資金積累，很大一部分來自于降本增效。總裁莫斌明確，這些資金來自員工尤其是管理層降薪、減少非剛性支出等得來，總而言之，準(zhǔn)備過苦日子了。

在地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外，碧桂園的機(jī)器人業(yè)務(wù)可圈可點(diǎn)。

2018年，碧桂園成立廣東博智林機(jī)器人公司，主攻建筑機(jī)器人。

截至今年1月，廣東博智林已有33款建筑機(jī)器人投入商用，適用于建筑全周期建造工序，已服務(wù)覆蓋30個(gè)省份超過600個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)交付量超1700臺，累計(jì)應(yīng)用施工面積超1000萬平方米。

碧桂園之外，楊氏家族另一大業(yè)務(wù)板塊物業(yè)服務(wù)，經(jīng)過兩年大規(guī)模并購之后，收購后遺癥已經(jīng)在碧桂園服務(wù)財(cái)報(bào)中體現(xiàn)。2022年，公司由收并購帶來的商譽(yù)減值、合同及客戶關(guān)系攤銷大幅增加至28.5億元。

2022年，碧桂園服務(wù)營業(yè)收入413.7億元，同比增長43.4%，歸母凈利潤19.4億元，同比下降51.8%，為歷史上最困難的一年。

盡管這些，與享受退休生活的楊國強(qiáng)關(guān)系不大，但他無法完全放手。3月1日退休后，楊國強(qiáng)仍將以特別顧問的身份繼續(xù)參與公司經(jīng)營。

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