供應鏈減碳迫在眉睫，施耐德電氣聯合清華大學解析供應鏈轉型趨勢

21世紀經濟報道 記者孫煜、實習生陳科宇 上海報道供應鏈管理是企業降本增效、增強市場競爭力和促進資源優化共享的重要環節。近年來，供應鏈管理的可持續發展要求日益凸顯。

(相關資料圖)

6月11日，在首屆上海國際碳中和技術、產品與成果博覽會上，施耐德電氣商業價值研究院聯合清華大學全球共同發展研究院，共同發布供應鏈洞察報告《邁向以客戶為中心的一流供應鏈——精益、韌性、綠色、數字化》（以下簡稱“《報告》”）。

這份報告分析了當前全球供應鏈發展的一些趨勢和主要挑戰。在可持續發展方面，《報告》提出，供應鏈減碳已迫在眉睫。

供應鏈正面臨日益緊迫的政策和市場減碳壓力。在中國提出“3060”目標，政府通過碳交易加強排放監管的背景下，投資者、客戶和行業對碳中和的重視度都大幅提升。

例如在客戶層面，《報告》指出，超過15000家企業被下游客戶要求通過CDP（碳信息披露項目）披露碳排放，也有53%的消費者希望有越來越多的低碳產品和消費可以選擇。

除了政策和市場的減碳壓力，《報告》還指出，供應鏈ESG風險管理當前也是企業可持續發展的短板。

ESG評級目前也被用于企業的供應鏈管理，以此來審核供應商ESG風險評估結果，強化供應鏈上的ESG管理。相關案例顯示，供應商因違反環保法規而被政府關停，進而會導致供應鏈風險。

《報告》指出，已有越來越多的企業被客戶要求參與供應鏈環境及社會責任方面的評估，“尤其是知名品牌越來越重視供應鏈ESG風險管理問題，而這也正是很多企業可持續發展體系中的短板”。

針對供應鏈迫在眉睫的減碳要求，《報告》提出，“綠色”將成為全球供應鏈的未來趨勢，“端到端的綠色供應鏈建設”是發展方向。

“一流供應鏈的建設方向應包含綠色戰略、綠色設計、綠色采購、綠色生產和綠色交付等環節?！薄秷蟾妗分赋觥?/p>

例如，在綠色戰略環節，比較成熟的企業應推進生態鏈上下游減碳行動，在所在的價值鏈中起到激發行動和厲行責任延申的領袖作用。

再如，在綠色生產環節，成熟企業應實現工廠中部分能源使用的綠電替代（光伏、風電等），通過應用微電網、能效管控、數字孿生等技術等進行能源調配、提升能效和成本優化。

對此，《報告》發布方領導，清華大學經濟管理學院院長、清華大學全球共同發展研究院執行院長白重恩評論稱，綠色供應鏈是雙碳和供應鏈領域的重要話題。政府提出雙碳目標，對高能耗企業加強監管；隨著環保意識的提高，消費者、供應鏈下游客戶增加對低碳足跡產品的偏好；碳排放成為ESG評級的重要因素。因此，企業需要以創新的思維和前瞻性的目光，探索如何在供應鏈管理中實現可持續發展的目標。

除了“綠色”，本次《報告》還總結了“精益”、“韌性”和“數字化”等其他三項供應鏈發展趨勢。

此外，《報告》發布方之一的施耐德電氣還在發布會上宣布，正式啟動可持續影響力計劃“減碳大師”第二季。

關鍵詞：