促安全、重質(zhì)量、保交付——碧桂園觀瀾府在行動(dòng)

(資料圖)

近日，碧桂園城口觀瀾府項(xiàng)目迎來集團(tuán)巡檢。通過巡檢發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目在集團(tuán)全周期質(zhì)量檢查體系的管控下，質(zhì)量和安全把控做得非常到位，整個(gè)過程管理獲得好評(píng)。

強(qiáng)化整體部署 標(biāo)準(zhǔn)管理動(dòng)作到位

據(jù)了解，在觀瀾府項(xiàng)目，為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升品質(zhì)管理，全力防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，為后期交付提供支撐，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月至少參加三次巡盤，而在巡盤過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格遵循集團(tuán)相關(guān)要求，根據(jù)項(xiàng)目總巡盤問題形成銷項(xiàng)、限時(shí)整改，全面參與過程管理，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重視度。

同時(shí)，安全管控上，項(xiàng)目每日召開晨會(huì)強(qiáng)化安全意識(shí)，在大型機(jī)械設(shè)備、腳手架卸料平臺(tái)等重要安全點(diǎn)上，從細(xì)落實(shí)，做到安全有保障。在質(zhì)量管控上，做好過程把控，做好施工旁站監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制度”；每周組織質(zhì)量問題自查自糾，建立樓棟樓層銷項(xiàng)表，并責(zé)任落實(shí)到人。通過全面具體的安全、質(zhì)量要求落實(shí)，用標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作，強(qiáng)化過程管控。

針對(duì)性提升 質(zhì)量安全兩手抓

建筑施工復(fù)雜，工序繁瑣，唯有標(biāo)準(zhǔn)化的管理、針對(duì)性的提升，才能保障交付品質(zhì)。觀瀾府項(xiàng)目本次巡檢，主要涉及階段為主體、砌體，針對(duì)主砌階段等方面全盤梳理，制定巡檢策略，對(duì)安全和質(zhì)量進(jìn)行針對(duì)性提升。

對(duì)于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)按問題重要性、緊急程度、是否可整改進(jìn)行歸類，制定整改計(jì)劃，責(zé)任到人，逐一銷項(xiàng)。

同時(shí)，嚴(yán)守安全底線，對(duì)于大型設(shè)備、爬架腳手架等重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格排查，杜絕風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程管控，反復(fù)排查督促，力保安全質(zhì)量。

（文章來源：上游新聞）

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