春節(jié)臨近，北京消費(fèi)者又迎來了一個(gè)置辦“年貨”的好去處。2022年12月31日，位于北京豐臺(tái)區(qū)大成路的麥德龍會(huì)員店正式開業(yè)。

至此，麥德龍已在北京開出5家會(huì)員店，成為北京會(huì)員店數(shù)量最多的品牌。業(yè)內(nèi)人士指出，麥德龍會(huì)員店的快速布局，帶來門店密度的提升，購物半徑的不斷縮小，讓越來越多消費(fèi)者享受到高品質(zhì)便捷購物。

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為了迎接年貨銷售旺季，麥德龍推出了主打健康、高端、時(shí)尚的系列年貨產(chǎn)品。“年輕人成為年貨采購的主力，他們在年貨的購買上適用場景更廣，而對產(chǎn)品的選擇也更講究高品質(zhì)、高顏值以及個(gè)性化。”麥德龍中國副首席執(zhí)行官陳志宇表示，年貨的健康、高品質(zhì)屬性逐漸成為消費(fèi)的關(guān)注點(diǎn)。

據(jù)悉，此次開業(yè)的麥德龍大成路店商品SKU達(dá)到5600個(gè)，商品來自全球60多個(gè)國家和地區(qū)。新店差異化商品和特色新品比例進(jìn)一步提升，進(jìn)口、自有品牌商品達(dá)到45%以上，上架的特色首發(fā)新品高達(dá)7%。

“以前都是開車去草橋店買東西，現(xiàn)在終于開到了家門口，下班之后就可以順便來逛逛，方便多了。”正在店里選購的趙女士表示。

“麥德龍年內(nèi)在北京先后布局兩家會(huì)員店，就是要不斷縮短會(huì)員們的消費(fèi)半徑，讓大家購物更加省時(shí)悅心。”陳志宇表示。大成路店是麥德龍?jiān)诒本┎季值牡?家會(huì)員店，在店面的選址上逐步補(bǔ)齊了東南西北等人口居住密集的地區(qū)。

同時(shí)，在不斷布局線下門店的同時(shí)，麥德龍還提供門店5公里范圍內(nèi)的“極速達(dá)”服務(wù)。消費(fèi)者可以下載麥德龍APP或者小程序，線上下單商品，最快1小時(shí)內(nèi)可以送達(dá)。

事實(shí)上，后疫情時(shí)代，消費(fèi)市場的復(fù)蘇既需要個(gè)性化、差異化的商品配置提供活力，也需要高質(zhì)量的商品品質(zhì)作為支點(diǎn)，誰能做到兩者兼具，誰就能在激烈的市場競爭中博得青睞。

一直以來，麥德龍會(huì)員店并不簡單追求商品數(shù)量的增多，而是更多地在消費(fèi)需求和商品品質(zhì)上下功夫。陳志宇說：“我們選擇商品時(shí)，首先考慮的是會(huì)員需不需要，所以大家會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的商品迭代很快，其次我們關(guān)注品質(zhì)和性價(jià)比。”

一方面，依托服務(wù)B端積累的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和全球五大采購中心，直采全球高品質(zhì)商品呈現(xiàn)給中國消費(fèi)者；另一方面，基于多年來對公的批發(fā)業(yè)務(wù)也把商品價(jià)格做到最符合會(huì)員需求，麥德龍形成了“以優(yōu)質(zhì)低價(jià)回饋會(huì)員，以海量會(huì)員為基掌握供應(yīng)鏈話語權(quán)”的良性循環(huán)模式。

據(jù)介紹，從2008年至今，麥德龍始終如一地堅(jiān)持每家門店進(jìn)行HACCP認(rèn)證；同時(shí)，構(gòu)建嚴(yán)格的食品可追溯體系，實(shí)現(xiàn)從田間到舌尖的全生命周期中的每個(gè)環(huán)節(jié)全程透明安心。

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