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        快看點丨這家三甲醫院借助云原生,建設了新型信息集成平臺!

        醫院介紹

        重慶市銅梁區中醫院(以下簡稱為“銅梁區中醫院”)始建于1986年,現為國家三級甲等中醫醫院。醫院設備先進、管理規范、技術精湛、專科專病影響力大、中醫藥特色優勢突出,是一所集中醫醫療、教學、科研、預防、保健、康復于一體的中醫醫院。

        隨著醫院業務系統越上越多,接口集成復雜度與日俱增,“信息孤島”愈加嚴重,限制了資源整合程度,增大統一管理難度,進而限制了醫院運營質量和效率。

        為此,醫院亟需構建一個具有業務協同能力且能整合院內數據資源的平臺,通過數據集成、業務集成解決院內數據分散、交換標準不統一、接口不規范、集成程度差等問題,將患者檢查、檢驗、診療和病歷等信息融合,為醫護人員、管理者等提供輔助決策支持。


        (資料圖片僅供參考)

        2022年11月,銅梁區中醫院正式上線了新一代信息集成平臺(以下簡稱為“信息集成平臺”),通過信息集成平臺、臨床數據中心“雙輪驅動”,有效整合院內現有信息系統間的數據,通過信息化手段實現全院信息共享、數據互通,助力銅梁區中醫院的互聯互通成熟度測評。

        解決方案

        臨床數據中心,以患者信息為主索引,實時采集和共享HIS、EMR、LIS、PACS 等信息系統數據,將海量數據進行聚合、分析和管理,實現醫療數據流轉和利用價值的增值,為患者、醫護、管理人員提供服務,改善醫療服務質量,增強醫院的競爭力。

        信息集成平臺,以云原生的微服務架構為基礎,以醫療云服務總線(HCSB)為核心,替代傳統ESB總線,具有高性能、高可用性、高維護性和國產化等特點,同時還支持HL7 V2\V3\FHIR等國際衛生健康信息交換標準,成為支撐醫院數字化轉型的新“地基”。

        在架構層次上,信息集成平臺無縫支持單體醫院、集團醫院、醫共(聯)體等不同規模的醫療機構,通過提供平臺化服務開放能力,幫助醫院打通整合內外新舊業務系統,有效實現跨環境、跨應用系統間的互聯互通。

        華卓信息集成平臺業務架構圖

        受2022年疫情影響,項目實施困難重重,華卓作為承建單位,與醫院信息科、行政職能部門、臨床醫技科室緊密配合,經過緊鑼密鼓加班加點地部署和調試,于2022年11月正式上線了信息集成平臺,建立標準化的臨床數據中心和共享文檔中心,提供患者360°全息視圖、領導駕駛艙、移動醫生助手、主數據管理、患者主索引等應用。

        建設成效

        銅梁區中醫院的信息集成平臺啟用后,將院內基礎業務系統與臨床數據中心打通,包括HIS、電子病歷、LIS、PACS、手術麻醉、輸血管理等系統,消除信息孤島,實現院內基礎系統間數據的互聯互通,每日消息量超過100萬次,平臺在臨床及管理環節中也逐步發揮效能:

        信息集成平臺監控系統示例圖

        1、滿足電子病歷、互聯互通評級要求

        目前,華卓已協助銅梁區中醫院進行電子病歷等級測評。華卓集成平臺內嵌2020版互聯互通CDA、數據集、交互服務等標準化模型,提供高效標準映射工具,實現電子病歷數據和共享文檔的標準符合性,極大地提升互聯互通數據標準化的改造效率,符合互聯互通四甲評測通過標準。

        華卓協助銅梁區中醫院進行電子病歷等級測評

        2、統一接口管理,降低建設成本與開發時間

        按照2020版互聯互通標準化成熟度測評方案要求,提供國家標準交互服務,新建業務系統接入平臺需滿足國標交互服務要求,減少醫院大量可復用的交互服務接口開發成本和時間,減輕醫院后續運維難度和工作量;此外,制定最符合醫院業務流程的標準服務接口,減少接口冗余,解除系統耦合,避免產生高昂的接口費用。

        API全生命周期管理示例圖

        3、整合患者數據,提升醫療服務質量

        患者360°全息視圖基于醫院臨床數據中心,以患者為核心,圍繞患者診療數據進行規范化整理和存儲,實現臨床診療數據的統一瀏覽和展示。

        一方面系統打通全院信息化接口,同時允許醫院信息系統或其他臨床業務系統進行嵌入式調用;另一方面,系統瀏覽界面集中呈現了患者診療活動的全程歷史記錄,保證臨床數據完整、精準、及時、直觀地呈現,并輔助提升醫療互聯互通和電子病歷管理的信息化水平。

        患者360°全息視圖

        4、優化工作流程,提升醫護工作體驗

        移動醫生助手基于臨床數據中心,將醫生工作站從桌面應用推向移動應用,將醫生工作無紙化(Paper-less)、無膠片化(Film-less)、無線網絡化(Wire-less),便于醫生結合患者全息檔案、遠程知識庫,進行智能化遠程診療、臨床指南、在線審批、智能提醒等安排,提高就診質量和診斷效率。目前,院內已有七十余名醫生投入使用。

        移動醫生助手示例圖

        5、提升運營管理效率

        院長駕駛艙,有效解決醫院繁復的數據上報流程,提供可視化多維度的醫院運營分析能力,讓管理層及時掌握院內各種醫療指標和運行指標,對醫院資源進行合理調配,降低投入成本,提高資源利用率,為全院布控和決策助力。目前已基本覆蓋院內領導。

        院長駕駛艙示例圖

        6、最大限度減少業務系統依賴

        當醫院需要新增業務功能時,原有業務系統承建廠商漫天要價,為醫院構建統一的數據中心,新建業務系統可以從中獲取臨床數據,從而最大限度地降低醫院對單個業務系統的依賴。

        醫院信息科負責人表示:“我院信息中心共有5位管理人員,在醫院信息集成平臺上線后,多人能同時上線,在一個界面進行接口開發、測試、聯調、和運維監控,提升了接口的開發效率和上線速度。在業務系統用戶體驗上,各科室醫護人員感覺速度更快了,方便科室工作,更加便于管理,讓大家各司其職,做到‘忙而不亂’。”

        醫院分管信息化的領導說道:“醫院集成平臺的建設提升了我院整體管理水平,滿足我院加強管理和提高工作效率的要求,有效控制醫療成本,減輕病人醫療負擔,提高病人滿意度,取得競爭優勢,為我院高質量發展奠定數字化基礎。”

        關鍵詞: 三甲醫院

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