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日前，貓眼娛樂發布的2022財年年報，再一次讓人深刻體會到疫情對線下文娛行業的沖擊。

【資料圖】

財報顯示，2022年貓眼娛樂實現營收23.19億元，同比下降30.21%，且三大主營業務板塊收入齊齊下滑。

利潤方面，該公司2022年經調整凈利潤2.33億元，同比下滑57%；歸屬母公司凈利潤1.05億元，同比下降71.45%，基本每股收益為0.09元。

隨著今年春節檔的成功，不少人對優質電影的出現及影視行業的復蘇充滿了期望。不過在多位業內人士看來，行業是否徹底回暖，還要看市場的長期表現。

“對于貓眼娛樂這樣的頭部企業而言，不僅需要為市場提供優質內容，更有責任深耕生產技術以及制作體系，只有兩條腿走路，才能真正成為公司所希冀的綜合性文娛平臺。”有分析認為。

2022年歸母凈利下滑超七成，三大主營業務收入齊下降

對于業績下滑的原因，貓眼方面解釋稱，主要由于2022年疫情影響使線下文娛行業受到嚴重沖擊。特別是2022年四季度，受疫情沖擊全國影院營業率一度跌破40%。

此外，大量電影也根據行業環境調整或推遲上映計劃，也令貓眼娛樂各業務板塊經營均受到不利影響。據國家電影局發布的數據，2022年度全國電影總票房為300.67億元，相較2021年472.58億的大盤數據，同比下降36.38%。

同時，演出市場也遭遇重創，根據中國演出行業協會官網發布的相關市場監測數據，至2023年3月底全國取消和延期的演出項目近9000場，五一演出票房下降近八成。

這一系列影響均反應到貓眼的業績上。2022年，貓眼娛樂的娛樂內容服務收入11.14億元，同比減少17.9%；在線娛樂票務服務收入為10.68億元，同比減少37.7%；廣告服務及其他收入1.38億元，同比減少45.4%。

三大主營業務板塊業績的齊齊下降，說明貓眼的商業模式嚴重依賴線下場景。在整個電影產業鏈中，貓眼作為發行商的角色，擔任電影宣傳和發行的任務。成立以來，一直以票務收入以及電影出品發行為主，營收構成較為單一。

艾媒咨詢報告顯示，2022年淘票票和貓眼電影是國內網民最常使用的在線電影購票平臺，占比分別為65.5%和60.8%。

雖然貓眼市占率較高，但公司的流量都基于微信、微博、抖音、百度、快手在內的貓眼小程序，這導致用戶分流后貓眼幾乎沒有留存在自有App上。此前公司曾在招股書中披露，貓眼娛樂自有渠道月活用戶僅5.1%。

“用戶與平臺的廣告收入呈正相關，用戶流量的缺失意味著貓眼很難依靠第三大業務板塊來推進商業化進程。”分析人士表示。

貓眼轉型進行時，未來與淘票票競爭或將加劇

事實上，為拓寬商業渠道，貓眼娛樂從2019年赴港上市時，就把公司的未來定位調整為對標阿里大文娛的綜合性文娛平臺。

貓眼娛樂CEO鄭志昊公布了貓眼全文娛“貓爪模型”。所謂貓爪模型，由貓眼全文娛票務平臺、貓眼全文娛產品平臺、貓眼全文娛數據平臺、貓眼全文娛營銷平臺及貓眼全文娛資金平臺五大平臺組成。

各平臺服務于現場娛樂、短視頻、視頻、電影、文娛媒體、劇集、音樂、藝人KOL等全文娛產業鏈。上述模型如若成功，不僅從下游的票務端走向上游的產業鏈，貓眼還將從電影、演出延伸至更多領域。

“貓眼產品平臺對應娛樂內容，主要依托貓眼宣發系統貓眼通和場館租賃平臺場館通，前者從電影產業鏈上游的制作宣發深入，后者從電影產業鏈下游的院線放映著手”，貓眼娛樂人士曾介紹稱。

近兩年，公司更是通過攜手TME切入影視音樂產業鏈，以及與閱文訂立娛樂內容投資及制作合作深入全產業鏈的布局。

然而，背靠阿里巴巴的老對手“淘票票”依然不容小覷。其與阿里系的生態協同發展，同時和阿里影業綁定，還有淘寶App首頁的一級流量入口。

此前阿里影業曾表示，以淘票票為核心的互聯網宣發業務是戰略性投入，公司將全力支持淘票票的發展，未來將繼續加大投入，以強化淘票票的進攻隊形，確保淘票票在技術、人才和資金等各個方面擁有行業領先的競爭力。

有分析指出，在阿里整個集團的意志下，眾兄弟齊頭并進的協同力度顯然強于貓眼背后相互獨立的個體企業。而在風起云涌的整個大文娛產業中，未來貓眼與淘票票的競爭只會更加直接和激烈。

影視內容生產面臨的機遇與挑戰

另一方面，電影行業下行，疫情沖擊后，貓眼娛樂的轉型還離不開源源不斷的優質內容支撐。

此前貓眼娛樂CEO鄭志昊曾表示，當下國產電影最大的特點，就是能夠貼近中國觀眾的生活，形成“笑點、淚點、燃點”，產生共情和回味，從而吸引更多的非內容消費人群成為內容消費人群，吸引低頻消費人群變成高頻消費人群，這將是未來行業巨大的機會。

在最近的中國電影頻道專訪中，鄭志昊再次提及內容的重要性，“最近幾年中，電影行業主流消費群體和觀眾的傾向都發生了很大變化，目前我們（根據今年春節檔）判斷，觀影消費還是高度依賴優秀內容，只有好內容才能把觀眾帶到電影院。我們說的百花齊放，就是需要有多類型、新類型來滿足觀眾的口味。”

今年春節檔，《滿江紅》《流浪地球2》等多部影片收獲成功，讓大眾對未來的行業復蘇、以及優質電影的出現充滿了期望。

但是在業內人士看來，“這是行業復蘇的標志，說明大家還是需要看電影的，從業人員還是有飯吃的。但也不代表完全復蘇，這個行業太依賴于政策、經濟環境以及民眾的消費習慣。是否回暖，還要看后續的長期變化。”

回歸到內容層面，行業持續健康的發展，還需要百花齊放的更多類型、數量的影片來滿足更多觀眾的觀影需求。但是數據分析卻指出，越來越多的觀影人次和票房在向重要檔期集中。而檔期當中，票房又都集中于頭部影片。

這就是當下影視行業的局限性，應跳出“局限”，填充更大的市場想象空間。

隨著今年市場復蘇，貓眼表示，后續將陸續推出其參與發行、出品的《八角籠中》、《學爸》、《拯救嫌疑人》、《危機航線》、《金手指》等影片，以及開發的《我經過風暴》、《天才游戲》等影片。

同時，其還將運用相關技術豐富宣發工具，并探索宣發產品的有效落地并與自身的市場渠道進行融合。

疫情之后，影視行業會迎來復蘇嗎？“這不僅取決于觀影習慣的回歸，也考驗疫情后影視行業的內容儲備和生產能力。”

分析人士指出，對于貓眼娛樂這樣的頭部企業而言，不僅需要為市場提供優質內容，更有責任深耕生產技術以及制作體系。只有兩條腿走路，才能真正成為公司所希冀的綜合性文娛平臺。

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