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        2022年0添置!美團(tuán)要放棄共享單車了嗎?_時(shí)訊

        美團(tuán)公布的2022年年報(bào)中,在“單車及電單車”添置一項(xiàng)中沒有列示任何數(shù)據(jù),這也意味著2022年美團(tuán)沒有添置新的單車,2022年美團(tuán)單車0添置的原因是什么?《大廠風(fēng)云》就此向美團(tuán)求證,截至發(fā)稿前未獲回復(fù)。

        另一方面,美團(tuán)打車業(yè)務(wù)放棄自營,全面轉(zhuǎn)向聚合模式,這兩種模式各有優(yōu)劣,自營模式通過提供穩(wěn)定和更為可控的車源供給,能夠?yàn)橛脩魩砀玫捏w驗(yàn),而聚合模式的優(yōu)點(diǎn)則是輕,純純的流量生意,過去美團(tuán)曾采取“自營+聚合”的模式來運(yùn)營打車業(yè)務(wù),但結(jié)果是:即便在滴滴風(fēng)波的窗口期,美團(tuán)依然沒有實(shí)現(xiàn)逆襲,兩輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式砍成單輪驅(qū)動(dòng)。

        單車與打車構(gòu)成了美團(tuán)出行業(yè)務(wù)的核心版圖,單車的0添置和打車放棄自營說明了什么?


        【資料圖】

        1、美團(tuán)單車的泥潭

        美團(tuán)歷年財(cái)報(bào)顯示,2018~2020年其添置單車及電單車規(guī)模不斷增加,2020年達(dá)到了驚人的69.51億元,而在之后添置規(guī)模呈斷崖式下滑,2021年僅1.17億元,2022年更是0添置。

        共享單車是一個(gè)高損耗的產(chǎn)品,需要不斷投放新的單車來彌補(bǔ)損耗,而美團(tuán)2022年的0添置難免會(huì)讓人產(chǎn)生一個(gè)疑問:美團(tuán)難道要放棄共享單車了?應(yīng)該不是,畢竟0添置不代表0投放,還有一種東西叫庫存。

        另據(jù)多個(gè)媒體:“今年美團(tuán)在業(yè)內(nèi)率先跨出一步,投放置換更多升級(jí)優(yōu)化的新車,以新產(chǎn)品、新技術(shù)提升用戶體驗(yàn)。”不過2023年新投放的單車是庫存還是新添置的就不得而知了。

        復(fù)盤過去幾年美團(tuán)單車業(yè)務(wù),這根本就是一個(gè)“兩輪吞金獸”。

        據(jù)歷年財(cái)報(bào),美團(tuán)共添置了賬面價(jià)值超過82億元的單車及電單車,2018年收購之時(shí),直接花費(fèi)為27億美元,折合人民幣保守估計(jì)為160億元以上,二者總和為242億元,這還沒有算上美團(tuán)單車經(jīng)營中必不可少的三大費(fèi)用。

        這巨大的投入為美團(tuán)帶來多少直接收入尚未可知,但卻為美團(tuán)帶來了巨大的成本壓力。

        2018年收購的摩拜而獲得的單車大部分在2019年第三季度就已經(jīng)到期,然后被替換為“美團(tuán)黃”,而新添置的單車同樣面臨使用期限的問題。

        加上收購摩拜所獲單車,美團(tuán)單車及電單車的累計(jì)賬面價(jià)值超過了130億元,而截至2022年末,美團(tuán)財(cái)報(bào)中單車及電單車的賬面凈值僅有約27億元,差額的這近百億多數(shù)以“折舊”的方式消耗掉了,即便在0添置的2022年依然錄得35.62億元的折舊開支,“兩輪吞金獸”何其勇猛。

        這么大量的折舊也說明了美團(tuán)沒有解決此前摩拜、ofo面臨的車損問題,當(dāng)然沒有徹底解決不代表沒有緩解,畢竟美團(tuán)單車一直不遺余力地開發(fā)新車型以謀求更長(zhǎng)的壽命。

        但僅僅是緩解,能讓美團(tuán)單車走出高成本的泥潭嗎?

        2、美團(tuán)出行的尷尬

        在美團(tuán)的上市文件和財(cái)報(bào)中被多次提到“經(jīng)營杠桿”的概念,其意義是根據(jù)成本性態(tài),在一定產(chǎn)銷量范圍內(nèi),產(chǎn)銷量的增加一般不會(huì)影響固定成本總額,但會(huì)使單位產(chǎn)品固定成本降低,從而提高單位產(chǎn)品利潤(rùn),并使利潤(rùn)增長(zhǎng)率大于產(chǎn)銷量增長(zhǎng)率。

        比如美團(tuán)2022年的研發(fā)費(fèi)用和行政費(fèi)用占收入比降低主要就是由于經(jīng)營杠桿的提高,這也可以看作是平臺(tái)型企業(yè)的優(yōu)勢(shì),而這個(gè)優(yōu)勢(shì)在單車上難以實(shí)現(xiàn)。

        單車的收入高度依賴于投放的規(guī)模,而快速損耗的特性意味著美團(tuán)需要不斷增加成本、投放新單車來獲取收入,過往的大量添置、折舊已經(jīng)說明這一問題,換句話說:美團(tuán)單車的收入與固定成本高度相關(guān),根本無法大幅提高經(jīng)營杠桿率,除非美團(tuán)能擁有用不壞的單車或者不斷漲價(jià)的能力,前者自然是不可能,后者呢?

        據(jù)《海西晨報(bào)》,廈門市場(chǎng)上,“約一個(gè)月前,哈啰單車的起步價(jià)為1.5元(含30分鐘),如今調(diào)整為1.5元(含15分鐘),時(shí)長(zhǎng)費(fèi)仍為1元/15分鐘。調(diào)價(jià)后,如果市民使用共享單車,半個(gè)小時(shí)的騎行費(fèi)就會(huì)從原來的1.5元變?yōu)?.5元。”這種漲價(jià)未來是否會(huì)普及到全國范圍?《大廠風(fēng)云》就此問題向美團(tuán)求證,截至發(fā)稿前未獲回復(fù)。

        雖然近年來在不斷提價(jià),但是美團(tuán)單車的價(jià)格天花板很明顯:?jiǎn)诬嚨乃俣仁遣蛔兊模@意味著恒定時(shí)間下單車的行駛里程不會(huì)發(fā)生變化,而且“百公里油耗四個(gè)饅頭”的屬性也不會(huì)變,與打車相比單車的經(jīng)濟(jì)性和體驗(yàn)就有一個(gè)天然的天花板,尤其在打車成本較低的低線城市天花板更低。

        美團(tuán)出行板塊中能夠大幅提高經(jīng)營效率的是什么呢?自然是打車業(yè)務(wù)。

        雖然已經(jīng)“自斷一臂”,但剩下的聚合打車模式成本更加可控,但問題是滴滴風(fēng)波中的紅利美團(tuán)也沒有吃下多少,滴滴已經(jīng)重新上架了,美團(tuán)打車還會(huì)更強(qiáng)大嗎?

        美團(tuán)出行,真是個(gè)尷尬的存在,事實(shí)上從它收購摩拜的那一刻起就開始讓人捉摸不透。

        3、奇怪的收購

        一般邏輯上看,美團(tuán)收購摩拜最大的好處自然是戰(zhàn)略協(xié)同,但問題是:戰(zhàn)略協(xié)同的是單車業(yè)務(wù),不必是摩拜或者ofo這種生死邊緣的明日黃花。

        摩拜的核心資產(chǎn)無非就是用戶、單車和品牌,其中單車、品牌隨著“摩拜紅”替換為“美團(tuán)黃”而在2019年被大量折舊、減值,基本等于白買,唯一的收獲就是給美團(tuán)多貢獻(xiàn)了一些虧損,美團(tuán)上市文件表明:摩拜于2018年4月4日至2018年4月30日的毛損為人民幣4.07億元,相當(dāng)于每天虧損約1500萬元。

        而用戶......即便美團(tuán)與摩拜的用戶沒有大量重疊,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,直接把收購摩拜的27億美元換成 “美團(tuán)黃”投放到市場(chǎng)上,還怕沒有用戶使用嗎?

        更具現(xiàn)實(shí)意義的好處可能是對(duì)于美團(tuán)估值的想象力,收購摩拜后不久,美團(tuán)就開啟了IPO進(jìn)程,在摩拜余溫尚存的2018年,市場(chǎng)難免會(huì)對(duì)這次收購充滿期待,但如果美團(tuán)的27億美元直接用于投放“美團(tuán)黃”,市場(chǎng)期待會(huì)比收購摩拜小嗎?

        收購摩拜或許還有一個(gè)潛在好處是花錢消滅了一個(gè)對(duì)手,但這也不成立,彼時(shí)的摩拜早已無力為繼,其內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,截至當(dāng)前摩拜挪用用戶押金60億元,供應(yīng)商欠款約10億元,債務(wù)總額合計(jì)超過10億美元,這是一個(gè)可以自己死掉的對(duì)手,如果美團(tuán)以“27億美元”的單車一沖,摩拜死得更快。

        就《大廠風(fēng)云》看來,美團(tuán)收購摩拜至今依然一個(gè)難以理解的行為,只能猜測(cè)二者共同的大股東在其中出了不少力。

        回到開頭的問題,單車與打車構(gòu)成了美團(tuán)出行業(yè)務(wù)的核心版圖,單車的0添置和打車放棄自營說明了什么?對(duì)不起,美團(tuán)不說,《大廠風(fēng)云》也不知道,但可以確定的是,美團(tuán)不會(huì)輕易放棄出行,出行不是美團(tuán)做大做強(qiáng)的充分條件,卻是它“沒有邊界”的必要條件,再差、再難也比沒有好,畢竟美團(tuán)是真的不缺錢。

        未來出行業(yè)務(wù),尤其是單車業(yè)務(wù)會(huì)有什么好玩的新動(dòng)態(tài)?我們持續(xù)關(guān)注吧。

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