JOYMARK廣交會盛啟：化解“內卷”，破局傳統，領航行業潮流新紀元

9月11日，中國進出口商品交易會（廣交會）的盛大舞臺上，JOYMARK以其獨特的創新魅力和前瞻性的市場布局，成為了萬眾矚目的焦點。隨著展會大幕的正式拉開，JOYMARK以一場別開生面的參展活動，向全國展示了其化解行業“內卷”、打破傳統模式壁壘的決心與實力，標志著娃娃機行業即將迎來一場前所未有的變革與升級。

近年來娃娃機娛樂項目在中國市場開展以來，迅速成為各大商場、游樂場的標配，并隨著互聯網的發展，逐步滲透到線上平臺。其發展歷程見證了消費者娛樂方式的變遷，也反映了市場需求的多元化趨勢。然而隨著娃娃機市場的發展，當前全國抓娃娃市場正面臨著嚴重的內卷問題，表現為低幣值、高成本、客流少、復購率低、營收方式單一等多方面痛點，長此以往，整個行業陷入了惡性循環，發展動力不足，創新活力缺失。這些問題給行業的發展帶來了極大的挑戰，需要有針對性的解決方案。

面對行業的重重困境，JOYMARK沒有選擇隨波逐流，借助自身多年的經驗積累和獨特優勢，致力于解決行業痛點，以創新驅動發展，打破傳統模式的壁壘，重塑娃娃機行業的新生態。

據了解，JOYMARK針對傳統娃娃機行業存在的問題，進行了深入的分析和反思。其意識到，要想化解內卷，僅靠自然客流和單一的營收模式已無法滿足市場的需求。

針對客流少和復購率低的情況，JOYMARK早已形成自己的獨家爆店模式。開店即爆，目前已和美團、抖音深度合作，持續霸榜，熱度不減，不斷為門店引流，即為老客不走，新客不斷。同時，其不斷強調了解顧客的需求是極其重要的，JOYMARK在用戶體驗與產品創新上雙管齊下，通過豐富多樣的營銷策略和活動，了解并提升用戶體驗，構建了會員與私域體系，結合獨有積分系統豐富禮品兌換，多渠道整合，為消費者謀福利，提升顧客復購率與粘性，從而穩定客流量，提高門店盈利能力。

目前市場環境下，越來越多的消費者追求更便宜、更劃算的商品和更性價比的消費體驗。因此，JOYMARK創新性地提出了多種盈利模式，通過跨界整合、資源共享等方式，一方面，能夠給消費者提供更便宜、劃算、省錢的購物體驗，真正做到為消費者服務。另一方面，通過優化供應鏈、降低運營成本，提高利潤率，不斷吸引客流，為加盟商提供了更加靈活多樣的盈利模式，讓大家一起賺錢。

同時，作為行業領頭羊，JOYMARK打造自有IP“mark熊”，通過多元內容營銷及沉浸式體驗店，增強互動性與趣味性。依托強大供應鏈體系，從設計到上新全程高效，持續研發新穎娃娃機玩法與產品，為用戶帶來前所未有的消費樂趣。

對于想要加入JOYMARK大家庭的加盟商而言，公司提供了多種靈活多樣的合作方式。而已經有150＋直營門店的JOYMARK來說，目前已開放多種加盟模式，無論是初創者還是資深投資者，都能在這里找到適合自己的合作模式。JOYMARK承諾以品牌的力量為加盟商保駕護航，讓每一位加盟商都能享受到“躺著也能賺錢”的輕松與愜意。

JOYMARK深知品牌的重要性，因此，公司始終將品牌建設放在首位。通過多年的努力，已經成功樹立了良好的品牌形象和口碑。在廣交會上，更是以其獨特的品牌魅力和強大的產品實力吸引了眾多國內外客戶的關注和青睞。未來，JOYMARK將繼續秉承“創新、品質、共贏”的品牌理念，不斷提升品牌影響力和市場競爭力。

本次展會會議上，接受媒體采訪中，JOYMARK董事長CEO韓镕先生針對娃娃機行業的現狀、未來發展以及公司戰略規劃進行了深度闡述。他指出，娃娃機行業已從過去的藍海市場轉變為紅海競爭，行業內卷現象嚴重，但仍有很大發展空間。他強調，未來應打破行業壁壘，通過多元化產品和盈利模式，以及平臺化運營，實現共贏發展。就公司開放加盟政策的具體考量進行了解答，韓镕表示，公司并非傳統意義上的加盟模式，而是通過建立新的加盟形式，降低入門門檻，幫助加盟商實現盈利，一起共贏。他詳細闡述了公司如何打造共贏的平臺，利用資源和互聯網優勢，多渠道整合跨界，打造流量平臺，助力加盟商經營，為加盟商提供品牌營銷、私域運營等支持，助力其長遠發展。

隨著廣交會的圓滿落幕，JOYMARK的參展之旅也畫上了圓滿的句號。但對于JOYMARK而言，這只是一個新的開始。未來，JOYMARK將繼續秉持“打造流量平臺、引領潮流”的發展理念，不斷推動娃娃機行業的轉型升級和高質量發展。相信，在未來，JOYMARK將成為娃娃機行業的一顆璀璨明星，引領整個行業走向更加輝煌的明天。

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