品類市占率連續(xù)7年第一:比音勒芬“小領(lǐng)T”錨定高端消費(fèi)新邏輯

2025年,全球消費(fèi)市場(chǎng)在貿(mào)易摩擦與通脹壓力夾擊下持續(xù)動(dòng)蕩。根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),一季度中國(guó)服裝行業(yè)雖面臨出口額下滑等挑戰(zhàn),但在政策提振下,內(nèi)需市場(chǎng)逆勢(shì)回暖,1-2月零售額增長(zhǎng)3.3%,釋放復(fù)蘇信號(hào)。這一“外冷內(nèi)熱”的格局,折射出中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)從規(guī)模擴(kuò)張向品質(zhì)升級(jí)的深刻轉(zhuǎn)型。

在此背景下,成立于2003年、深耕高端運(yùn)動(dòng)服飾賽道的比音勒芬,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、圈層營(yíng)銷(xiāo)以及全球化布局,在細(xì)分市場(chǎng)中展現(xiàn)穩(wěn)健韌性,印證了“危中有機(jī)”的行業(yè)邏輯。4月21日,比音勒芬正式開(kāi)啟與中國(guó)三位新貴精英代表任為、王昱珩、凌云的攜手合作,并憑借“小領(lǐng)T”的煥新發(fā)布,撬動(dòng)年輕消費(fèi)市場(chǎng),逐步占據(jù)中國(guó)新一代精英新貴心智,為中國(guó)服裝行業(yè)的高端化發(fā)展提供了新范式。

喚起新貴精神共鳴:“小領(lǐng)T的突圍之道

在高端服飾賽道競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品突圍?比音勒芬以“小領(lǐng)T”給出答案。這款定位于“跨季節(jié)、跨性別、跨地域、跨代際”的拳頭產(chǎn)品,精準(zhǔn)切中新一代精英群體從通勤社交到戶外旅行的全場(chǎng)景需求,成為打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的破局利器。

小領(lǐng)T的核心競(jìng)爭(zhēng)力,始于對(duì)細(xì)節(jié)的打磨,其專利“微八小領(lǐng)型”設(shè)計(jì)(專利號(hào):ZL202420906190.2),通過(guò)5cm領(lǐng)葉與75度領(lǐng)角的穿著體驗(yàn)——既貼合亞洲人脖頸弧度,又能在視覺(jué)上修飾頸部比例。這一設(shè)計(jì)也被“小領(lǐng)T推薦官”、武術(shù)文化推廣者凌云稱贊:“這件T恤的衣領(lǐng)設(shè)計(jì)特別符合武術(shù)人的氣質(zhì),就像隨時(shí)在提醒我們要‘提氣’?！?/p>

在功能性上,“小領(lǐng)T”采用的專研BT-Gritty面料實(shí)現(xiàn)了抗皺、免燙與防曬性能的融合,并通過(guò)多種繁復(fù)工藝達(dá)到久穿不易變形、久洗不易褪色,回應(yīng)精英群體對(duì)高品質(zhì)的苛求,同時(shí)也讓“小領(lǐng)T推薦官”王昱珩對(duì)其“一衣多穿、一衣久穿”的特性贊嘆有加。

技術(shù)的硬核支撐進(jìn)一步放大了小領(lǐng)T差異化的優(yōu)勢(shì)。150℃高溫染色工藝將染料分子牢牢鎖在纖維層,造就色澤透亮、色牢度極高的23種色彩——這也格外受到“小領(lǐng)T推薦官”任為的認(rèn)可:“豐富的色彩選擇,為生活和職場(chǎng)增添多彩可能,讓人在保持專業(yè)的同時(shí),也能展現(xiàn)獨(dú)特的個(gè)性與溫度?！?/p>

此次與任為、王昱珩、凌云三位新貴精英的跨界合作,無(wú)疑將產(chǎn)品勢(shì)能轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)動(dòng)能。三位合作者分別覆蓋文、智、武圈層,其“破圈”屬性也為比音勒芬注入多元影響力。在全新發(fā)布的TVC中,品牌成功將產(chǎn)品植入新一代新貴精英的精神敘事,更向人們展示出比音勒芬的創(chuàng)新精神和自信擔(dān)當(dāng)。這種“以人帶品”的策略,不僅強(qiáng)化了用戶心智占位,更讓“小領(lǐng)T”成為圈層身份的“通行證”,推動(dòng)口碑與銷(xiāo)量的螺旋式上升。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)與全球化布局:構(gòu)筑高端服飾的“護(hù)城河”

自2003年成立以來(lái),比音勒芬由一家專注于高爾夫運(yùn)動(dòng)服飾的企業(yè),逐步蛻變?yōu)闄M跨重奢品牌、潮奢品牌、高端休閑、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、度假旅游五大細(xì)分領(lǐng)域的服飾集團(tuán),能夠一站式滿足消費(fèi)者多場(chǎng)景著裝需求。在保持細(xì)分領(lǐng)域龍頭優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,品牌以“三高一新”——高品質(zhì)、高品位、高科技與創(chuàng)新為研發(fā)理念,積極整合全球資源,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

市場(chǎng)驗(yàn)證的行業(yè)標(biāo)桿

比音勒芬的崛起始于對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)卡位。2003年,當(dāng)國(guó)內(nèi)高爾夫服飾市場(chǎng)尚處空白時(shí),創(chuàng)始人謝秉政便錨定這一高端運(yùn)動(dòng)賽道,以專業(yè)功能性服飾切入。憑借對(duì)高凈值人群需求的深度洞察,其T恤品類連續(xù)7年市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一(2018-2024年),高爾夫服飾品類連續(xù)8年(2017-2024年)蟬聯(lián)市場(chǎng)占有率榜首。這一成績(jī)的背后,是品牌對(duì)“場(chǎng)景跨界”的敏銳把握——從連續(xù)12年作為中國(guó)國(guó)家高爾夫球隊(duì)合作伙伴、打造三代奧運(yùn)“五星戰(zhàn)袍”系列,到連續(xù)5年與故宮宮廷文化推出聯(lián)名系列,比音勒芬將運(yùn)動(dòng)功能性與文化底蘊(yùn)深度融合于品牌DNA,既強(qiáng)化了專業(yè)形象,又凸顯了中國(guó)文化自信與民族品牌擔(dān)當(dāng)。而與高爾夫國(guó)家隊(duì)及故宮宮廷文化的長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局,也從另一維度印證了品牌的穩(wěn)健成長(zhǎng)與行業(yè)影響力。

技術(shù)構(gòu)建品牌護(hù)城河

在深耕細(xì)分賽道的22年歷程中,比音勒芬始終保持高于同行的研發(fā)投入,將技術(shù)創(chuàng)新作為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,在產(chǎn)品功能與科技領(lǐng)域沉淀了229項(xiàng)自主研發(fā)專利,并積極參與了18項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)以及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定。2017年,比音勒芬參與制定中國(guó)高爾夫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一舉彌補(bǔ)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)空白,對(duì)高爾夫服裝的研發(fā)制作極具指導(dǎo)意義。此外,比音勒芬還攜手北京服裝學(xué)院共建了國(guó)內(nèi)首家“高爾夫服飾人體工程研究中心”,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)提供數(shù)據(jù)和支持,進(jìn)一步夯實(shí)技術(shù)壁壘。

從本土深耕到國(guó)際協(xié)同

在深耕國(guó)內(nèi)細(xì)分賽道、保持市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,比音勒芬于“三高一新”研發(fā)理念的指引下,積極整合全球優(yōu)質(zhì)資源,聯(lián)合英國(guó)、意大利、韓國(guó)等國(guó)際設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),與國(guó)際高端面料供應(yīng)商同源合作,將創(chuàng)新成果快速應(yīng)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。近兩年,比音勒芬斥資收購(gòu)百年英國(guó)服裝品牌KENT&CURWEN和與意大利高端男裝品牌CERRUTI 1881,開(kāi)始加速集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展步伐。根據(jù)波士頓咨詢公司(BCG)預(yù)測(cè),2022年至2030年間,中國(guó)將新增8000萬(wàn)中產(chǎn)及以上人口,屆時(shí)中產(chǎn)及以上人口占總人口比例將接近40%,為消費(fèi)市場(chǎng)提供長(zhǎng)期增長(zhǎng)動(dòng)能。比音勒芬多元化的品牌矩陣,亦是為滿足中產(chǎn)及以上人群多場(chǎng)景著裝需求,繼而提升品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

行業(yè)啟示:技術(shù)錨定價(jià)值,生態(tài)定義未來(lái)

在22年的品牌歷程中,比音勒芬始終與中國(guó)新一代新貴同頻共振,不僅長(zhǎng)期為國(guó)家高爾夫球隊(duì)及專業(yè)運(yùn)動(dòng)員提供定制化功能裝備,還面向金融、科技與文化領(lǐng)域精英,持續(xù)推出覆蓋通勤、社交、戶外、旅行多場(chǎng)景的產(chǎn)品系列,真正見(jiàn)證并陪伴中國(guó)精英群體在職業(yè)與生活多維度的共同成長(zhǎng)。

據(jù)仲量聯(lián)行聯(lián)合21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布的《時(shí)尚消費(fèi)力洞察報(bào)告2025》指出,政策引導(dǎo)、科技創(chuàng)新、文化煥新和價(jià)值回歸已成為引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)的四大引擎。在此驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正由“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值創(chuàng)造”躍遷,而比音勒芬正以硬核技術(shù)、文化自信與戰(zhàn)略定力,站在這股浪潮的前沿。

依托深耕細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位、不斷突破的技術(shù)創(chuàng)新與嚴(yán)苛的品質(zhì)管控,比音勒芬成功從“高爾夫?qū)＜摇鄙?jí)為多元化的國(guó)際時(shí)尚集團(tuán)。其發(fā)展路徑表明,高端化、技術(shù)化與全球化戰(zhàn)略并非各自孤立,而是相互賦能的生態(tài)體系,助力品牌完成從“制造”到“定義”的質(zhì)變,并在全球競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上贏得商業(yè)與文化價(jià)值的雙重突破。

關(guān)鍵詞： 品類市 邏輯 新邏輯 消費(fèi) 高端